每年，新加坡南洋理工大学(以下简称“南大”)管理研究生院都会接收大量中国官员，为他们进行培训。培训课程时长不等：短期培训从10天到3个月，根据政府和单位需求而定;长期培训则为学制一年的硕士课程，有公共管理硕士课程(MPA)和管理经济学硕士课程(MME)两个专业，毕业后颁发硕士学位证书。这类培训即大陆人熟知的南洋理工大学中国“市长班”。
“市长班”现场
2013年8月1日上午，南大“市长班”的课堂正在为学员讲解政策制定前如何做好社会调查。这门课名为“政策分析中的研究方法”，授课的张志斌教授为学员准备的第一张PPT上写着：“毛泽东-湖南农民考察运动”。
张教授是公共战略管理和绩效评估方面的专家，对中国的情况也十分了解。这堂课要从早上9点一直持续到中午12点，因此张教授想用一些学员们十分熟悉的字眼来吸引注意力。
开课前，学院就为学员准备好了一份300多页的讲义。上课时，学员边听边记，教授举的例子都在讲义上一一备注。在讲到“不能在调查问卷中使用引导性问题”时，张教授特意举了台湾大选前，媒体在问卷中用引导性问题得到偏差很大的民调结果作例子。
正在上课的班级是今年秋季开学的“管理经济学硕士班”，共有29名学生。学生们的来源十分多样：区人民政府、国土资源厅、纪律检查委员会、高新技术产业园区创新服务中心以及一些大学、公司等等。来自福建和广西的学员占多数，其余则来自北京、南京、新疆等地。上课时，每位学员的座位前都放置一个A4纸大小的名牌，上面写明自己所在的单位、姓名。
在讲到新加坡政府如何制定政策时，张教授还给同学们介绍起了新加坡的政府人员构成和政务官的工资。学员们对新加坡制定公务员、政府官员工资的方式十分感兴趣，课间休息时，几乎都选择留在教室和张教授交换对“多少才是合理工资”的看法。
这节课的教学任务除了讲解研究调查的方法，还包括介绍毕业论文的撰写要求，这也是学员们十分关心的话题。待张教授讲课完毕，解答完学员们的提问，已是12点30分，“拖堂”了半小时。
