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　　据调查显示，2004年全球手机多媒体用户已由2003年的8600万上升到1亿1千万人，其中日本和韩国的人数从2000年全球总数的75%下降到53%左右，原因为其他国家的迅速崛起。相关专业机构估计，全球手机多媒体应用和文字通讯将为移动运营商带来450亿美元的收入。

　　当被问及媒体版图被打乱后，投资者下一个黄金机会出现在哪里时，贝恩全球媒体业务合伙人戴维·桑德森表示，诸如手机电视之类的新兴业务有可能成为内容制作商们未来最大的利润增长点之一。“我看好无线内容空间，这是一个有望巨幅发展的领域。”

　　桑德森特别提到美国高通公司明年打造手机电视直播网络的计划，认为这将是一个前景无限的项目，“我本人是手机电视的坚定信徒。”除了高通外，美国的Verizon Wireless和Sprint Nextel等一线手机运营商都早已开通了手机电视业务。最近，迪斯尼旗下著名的ESPN体育频道也大张旗鼓地开始筹建自己的手机电视王国。

　　不单单在美国，这股手机媒体开发热潮已经席卷了整个世界，各大移动运营商和内容供应商均纷纷推出手机电视、音乐下载和无线上网之类的新业务，谋求拓展传统话务以外的营收来源。

　　周一，和记黄埔旗下的意大利移动电信公司3Italia宣布，公司准备斥资2.2亿欧元开发专门应用于手机电视的DVB-H数字电视技术。3Italia目前正在收购著名的Canale7电视台，后者拥有在意大利全国范围内运营数字地球电视的许可证。据悉，3Italia计划将数字地球电视与自己的UMTS移动网络整合为DVB-H网络，明年下半年实现覆盖全国70%的国土。

　　与此同时，韩国已于周三开通了全球首例正式商用的数字地球手机电视业务。韩国四大电视台MBC,SBS,KBS和YTN，以及两家后起之秀U1Media、KoreaDMB将使用这项新技术为客户提供手机电视服务。今年5月，也是韩国实现了全球首个基于卫星的手机电视传送，目前已发展了27万用户。专家认为数字地球手机电视将比卫星手机电视更有吸引力，因为前者是彻底免费的。

　　这股“手机媒体”革命风同样刮到了中国。本周，世界头号手机制造商诺基亚CEO奥利拉在中国3G科技论坛上宣布，诺基亚将在中国建立手机电视网络系统，并预计在2008年全面投入商用。奥利拉预测中国的手机用户2010年前将达到6.3亿人，“3G时代渐行渐近，手机电视的普及指日可待。”

　　正如诸多分析师所说，手机能够更快更好地承载目前各种媒体的传播方式和内容，一个以手机为终端的“第五媒体”正冉冉升起。比电脑普及、比报纸互动、比电视便携，手机作为新兴媒体挑战传统势力的前途无疑令所有人沉醉而神往。

　　国内手机媒体发展还需跨越五道“坎”

　　虽然手机作为一种媒体发展势头迅猛，并显示了非常明显的优势，但也有业内人士指出，手机媒体的发展在中国尚有五大瓶颈制约。

　　一是终端限制。目前，大多数手机可接收和发送短信息，但只有支持彩信的手机用户才能读手机报、浏览互联网。以中国移动为例，虽然中国移动有2亿多的用户，但其中拥有彩信手机的用户只占30%左右。随着彩屏手机价格的不断下滑，预计在2006年彩屏手机将占整个手机规模的60%，届时终端限制将大大减弱。

　　二是费用相对较高。彩信、手机报、无线互联网一般采取用户包月订购或者按流量计算等方式销售，每月的费用为8－20元不等。如包月的“手机报”只提供报纸的精华内容，用户如需了解版面内新闻的全部内容，还需要单独上行指令下载，每条短信的价格为0.5－1元，这样的收费标准相对于普通报纸并不便宜。

　　三是缺乏符合手机要求的内容。一般认为，读者在前几次的阅读体验直接决定了他对手机报的态度。由于各大报刊目前都处于摸索阶段，并没有安排很多人力去编辑手机报刊的内容，往往是直接把报纸的新闻拿来用，因此现在“手机报”的文章长度甚至语言习惯并不符合手机的传播方式———快速、简洁、直接。

　　四是手机报的竞争是区域性的，要想在市场上占有自己的市场份额，就必须具有其他同类产品所不具备的独特性和排他性，这需要经营“手机媒体”的SP加大投入，加强编辑力量，专门抽调编辑按照无线增值规律编发稿件。

　　五是受众群体偏窄。“手机媒体”的读者是社会上知识水平高、经济基础好、年龄层次在25－45岁、对新闻信息敏感的特定人群，而不是原来四大传统媒体面对的普通大众，受众群体狭窄进一步限制了“手机媒体”的规模。对于这点，电信营运商、SP应动用各种宣传媒介，大力宣传“手机媒体”。

作者：  责任编辑：流浪歌手

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