情节跳跃、表演浮夸、桥段老套、人物关系混乱……这些在《何以》里都不值得一提了，当you are my sunshine 的音乐响起，当大片逆光袭来，当晓明哥喊出你他妈耍我啊，再当那英的歌声如沧浪之水般的涌来，令人愿意相信，《何以》的团队创作初衷，是为了伺候好观众。可到底怎么“伺候”?谁来“伺候”?看来片方并没有想明白——错误的人干了错误的事，这才是《何以》之所以拍成了现在这个德行的原因。
电影版《何以》的出现不是偶然
在这个电影产业大发展大繁荣的时代，IP、大数据、粉丝经济、跨媒体营销等等等各种“高大上”概念旧瓶装新酒地纷至沓来，各路商业人才、法律人才、金融人才、互联网人才大批涌入这个貌似没什么门槛的行业，积极而又天真地抱着把电影当成产品认真做就能让观众买账的初衷，开始炮制一部又一部“商业消费品”。有这么一个背景在，那么《何以笙箫默》的出现就不是偶然。
影版《何以》制片人、导演的微博上，有这么一张图片，很能说明此片为何拍成了这样。“大众狂欢的年代，我们认真地做一个商业消费品。让你不带负担地在电影院笑和哭。不将就的是整个制作宣发过程。”
光认真没用，电影不是你想拍，想拍就能拍
正如光具有波粒二象性，入电影行当的人也都应该懂得“电影既是商业，又是艺术，也是技术(排名不分先后)”。所以“商业消费品”这个说法没问题，问题是，按照“商业消费品”标准来看，电影版《何以》只在市场和销售环节做到了“不将就”，产品本身的质量却距离“合格”还有很远。
《何以》何以烂片 何以打破记录
标准商业片讲究类型化、高概念化。主题浅显没关系，情节老套也没关系，只要按照产品规律去“研发”，就能做到让人感动哭开怀笑。《何以笙箫默》小说受到热烈追捧，电视剧获得不错的收视率，都说明这一IP本身具备很好的商业开发基础：成功人士坚持真爱，突破各种艰难险阻，苦等多年终于修成正果。作为制片方，买到了电影改编权，既然这么认真，为什么不请有经验的“研发团队”做好剧本，不请行活儿过硬的团队做好制作呢?这不是一个反问句，而是确实令人匪夷所思的一个特殊疑问句。
