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给中国商人的忠告

来源:《全球商业经典》 时间:2012-05-10 20:16:44

  G:它们的问题,主要是方法上还是意识上的?

  S:就像你说的,一开始印度人到中国都买最便宜的,结果不耐用,所以形象就很差,后面进来的中国企业也受连累。其实日本企业最开始来印度的时候也是这样的,印度人对日本产品的印象开始也很差,但是后来他们慢慢地提升起来了。

  G:日本品牌刚进印度是在什么时候?

  S:四五十年前。刚开始的时候,日本产品也是你们说的那种“山寨”,但后来日本人很认真地把这个问题解决了,中国到现在仍然没有这个意识。

  G:除了市场因素,中印之间的经济交流还经常受到其他因素的影响,过程非常曲折。前一段时间,古吉拉特邦的首席部长莫迪带着一个印度企业家团访问了浙江,双方都有很好的意向。本来浙江准备立刻组团回访古吉拉特,但是后来发生了—你可能也知道—就是义乌的事件,然后印度媒体就说印度政府拒绝了浙江人的访问要求。你是否了解这件事?

  S:莫迪访问浙江就是我们安排的。

  G:你们?

  S:对,我们ICEC。浙江的访问没有被政府拒绝,那是一个假新闻。但义乌事件确实对他们有影响。本来四川和重庆也有经贸团要来访问,正常情况下应该早过来的,也是因为这个事情被拖延了。

  G:那这是谁造成拖延的,中国方面还是印度政府?

  S:都不是。因为你们那时候要开“两会”,这些省份想以后事态平和一点再说,不想在“两会”期间挑起国际话题上的事端。

  G:你刚才讲,ICEC策划组织了莫迪访问浙江,能讲讲这个过程和其中的一些想法吗?

  S:ICEC是一个NGO,主要工作就是增强中印两国之间的经济和文化交流。古吉拉特邦的行政风格在印度是最务实的,它在印度的排名,工业制造第一,政策环境也是第一,首席部长的发展眼光也很长远,他一直想和中国合作发展经济。

  G:中国的报道说这个邦像我们的广东。那莫迪这次访问的成果会不会受义乌事件的影响?

  S:义乌这件事是非常小的一件事情,而且很多印度人认为,错误可能更在于印度人而不是中国人,确实很多印度人到义乌去就是想不付钱把东西先拿过来。中国的法律体系对此的规定也不是很严格。

  G:这种小商品批发先拿货、后付款的方式在浙江商人中一直很常见,除非有纠纷法律才会介入,大概法律也希望这样能鼓励他们多做生意吧。其实中国商人在印度也经常抱怨,主要是印度的政策对于外商投资没有倾斜,一直说改革实际却不开放,你怎么看?

  S:外商投资在这里还是蛮开放的,但国外公司和印度公司是平等的。中国可能会对外国公司有倾斜,这里是平等的,交同样的税。最大的困难可能就是这里的工作环境,还有拿到工作签证不是特别容易。

  G:他们抱怨的主要不是市场不开放,而是政策不开放。

  S:这里的政策对于印度公司和中国公司都是一样的。虽然印度还没有像中国那样开放,但是慢慢地也在开放。不过不管怎样,在政策上的倾斜印度是不太可能像中国那么大的,但是对外开放的地区和领域会越来越多。

  G:不管怎么抱怨,商人总是务实的,他们会用行动来表明自己的真实判断。现在有越来越多的中国商人对印度产生兴趣,今天早晨,就在我们住的酒店里,吃早餐的时候我们遇到4个从上海来的商人,到印度销售纺织机械,因为他们看好印度纺织工业的崛起。你们当然会接触到更多对印度感兴趣的中国企业,在你的了解,中国企业初来印度,最需要注意和被提醒的问题有哪些?你对他们会有哪些忠告?

  S:第一还是要了解这里的体制特点,在中国,政治家说什么就是什么;在这里,政治家说什么不一定就真的实行,不要看到报纸上写什么就相信什么;第二就是要找到合适的合伙人。但是,找到正确的合伙人很难,那至少要懂得用好当地的咨询公司。中国企业来印度都能发现很多机会,但是不知道怎么去做,而且他们又不太愿意接受印度人的建议,主要还是因为缺乏信任。印度每个地方和每个地方都不同,什么都不同。不同的语言、不同的饮食、不同的服装、不同的信仰……,连我这个印度人,从德里到孟买,或者班加罗尔,不像出差,更像是出国。印度不是一个国家,印度是“一堆”国家。为什么美国公司、日本公司能做得好,因为他在印度使用当地咨询公司,他只需要告诉咨询公司6个月我要建一个工厂,然后咨询公司会给他们提供备选方案。但是中国人就喜欢什么事情都自己来,喜欢权力集中,不接受别人的建议。中国人经常花10万块钱自己做市场研究,其实找当地的人只要花1万5千块钱就可以把问题解决。所以这第三个忠告就是:不管你来做什么都应该有一个顾问。

  G:当地的顾问!

  S:对,不要所有事情都自己做。还有最后一个要注意的,政治家不重要,但是公务员很重要。政治家经常换来换去。公务员是通过考试进入政府长期任职的,他们才是掌握具体办事流程的人。你们中国人常讲,(办事的)小鬼最难缠,把他们搞定就行。但要搞定他们,你就必须有一个非常可信的印度朋友来帮你。“关系”在中国很重要,在印度,可能更重要。

  G:更重要?

  S:是的,可能更重要。有了解情况的印度朋友帮助,在这方面可以少走弯路。很多中国企业来印度都想让我们介绍省长认识,其实省长没什么用处。有一个辽宁做电器的企业,他们老板来过一次,见了省长,大概谈得不错,回去后派来一个人做详细的调研。那个人调研结束给老板提交了一个报告,其中涉及一些事情与省长承诺的不同,他老板怎么也不相信—省长说过的话都不算数?—这就是根本不明白这里的政治体系,又连自己派来实地调查的人都不相信,全靠自己在家拍脑袋。所以一定要让懂得印度的人来做这里的决定。

  G:我也想让你介绍省长。

  S:啊?

  G:你安排莫迪去浙江,那你和他很熟。

  S:非常熟。

  G:他在印度政坛是个传奇人物,中国也有很多人听说过他,我们也想和他谈谈他去浙江这件事。

  S:这没有问题。今天晚上我就给他写邮件,明天周一一上班他就会看到,看他的时间安排。

  G:那我们等你的消息。谢谢。

 两天后的一个晚上,萨奇布约我们在印度原住民中心的“Delhi O’Delhi”吃饭,他还约了国航在印度的Country Manager赵全祯和一位正在德里学习印度舞的中国姑娘Uma Li,ICEC的机关刊物《印度-中国新闻纪事》曾经写过这位姑娘的故事。赵全桢和李小姐刚一落座,萨奇布就替莫迪游说,问国航能不能开一条从中国直飞古吉拉特首府艾哈迈达巴德的航线。赵扭过头无奈地用中文对我说:每个邦都想让我们开直航!

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