慈传媒《中国慈善家》：既然华远是挂了块牌子的国有企业，后来为什么没有将其私有化?
任志强：今天你要让我说，我还得把它变成国有企业。只要上级不批准把它私有化，我就不能把它私有化。我们可以把下属的企业都私有化，没有挂全民所有制牌子的都可以私有化，但是只要挂了，借用了这个牌子，获得了银行贷款等各项支持或者政策优惠，你就不能干这事，不管它有没有国有资产。
我是共产党员，我坚决要执行这些东西，我们不像一般人所想的，以个人利益为主或怎么样。你搞错了。再有冲突也得执行法律，有本事你就去修改法律，法律没修改之前，就得按法律走。市场经济的原则是不变的，我们可以把国有企业民营化管理。在我们的管理中，很多是民营化管理，比如说我们的激励机制、内部约束机制，等等，都是民营化，都可以做得到。
慈传媒《中国慈善家》：国有企业改革，最终的形态应是怎样的?
任志强：国有的，最后不应该是企业，应该是事业。可以企业化管理，但你不能管它叫企业，不能用利润做指标。
慈传媒《中国慈善家》：这个观点和你的国有企业领导人的身份有些矛盾，你做了哪些推动?
任志强：在改革的过程中我们就是急先锋。但是我们不能突破法律的界限，只能是逐步地去拱，一步一步推动改革。比如说我们是中国第一家中外合资的股份制公司，本来没有这个法律，但我们突破了，我们是合理合法地去拱了。所有的合资法上都写上有投资总额有合作年限，我们当时就突破这两点。所以我们双方打了很长时间的官司，最后一步步突破了，这种突破法律都是可以做的。而且我们是第一家通过境外上市的公司。
我们是国有企业体制，但是民营化经营。所以我们在不断地突破法律的界限，但是突不破的也不能去违法，这是两个概念。能突破叫改革，突不破就是没有改革到位。
慈传媒《中国慈善家》：宁高宁说你并不是一个好的商人，你觉得自己是一个成功的企业家吗?
任志强：什么叫成功?我觉得我是非常成功的企业家，因为我们推动了中国的制度改革。企业家的成功，不在于你赚了多少钱，把企业做得多大，而在于你能对中国的改革发挥多大作用，让更多的企业能享受这套改革成果，这是最大的成功。
