国双科技技术总监黄勇坚：团队是创业制胜法宝

3，视频分析类产品线，包含Video Dissector产品和Streaming Dissector产品。我们会分析网民看视频的时候的行为和用户体验情况，支持全平台跟踪，包括支持互联网上主流的flash和silverlight平台所制作的视频播放技术平台以及在移动互联网上的各个平台（如Android、iOS）的视频播放技术， 从视频运维人员所关注的视频缓冲数据、CDN效果数据等，再到视频编辑人员所再关注的内容受众兴趣数据，都实现了数据的全打通。4，搜索引擎广告投放管理类产品线，包含Sem Dissector产品，允许客户高效地跨帐户管理海量关键词，将每一个关键词的消费数据和转化数据进行跟踪，支持智能的竞价调整操作。我们收集到的数据是最全的，而别人的数据往往是只做其中一块，比如只做互联网数据分析，不做移动APP数据，或者只着眼于移动APP分析而没有互联网网站数据，或者缺少SEM数据，，只有我们是全部平台的数据都有所涉及。”说到自己团队研发的产品，黄勇坚如数家珍，侃侃而谈。

　　管理篇

　　技术和业务不能割裂

　　黄勇坚现在管理着一个30人左右的技术研发团队，说到团队建设和管理，他认为首先团队的规范很重要。“对于团队这样一个管理，需要拥有一个比较规范化、制度化的流程，需要有一个很明确的流程，而且需要有一些系统去做辅助。我们在做软件开发的整个流程中，每一家公司的活动可能都不大一样，我们可以说一下我们公司流程的一个经验。我们公司现在人数还不是很多，我们走的是快速开发的路线，对于人数比较少的公司我们非常强调原形，因为我们觉得只有一个软件原形出来之后，你要能够看到这个软件长什么样子、有哪些界面流程，这样才行。所以，我们一开始往往都是写大量的文档，我们是先出一些能展示、能看得见摸得着能操作的。”他说。

　　黄勇坚认为，技术和业务不能割裂。“有一些大公司有专门的产品部门，它会专门向技术说需求、要做成什么样，但这对于小公司而言不适用，一个技术团队、产品团队中的每一个人，无论是他负责的模块多小，他也要明白他干嘛要做这个模块、他做这个模块究竟给客户解决什么样的问题？因为如果他不知道的话，他做不好，肯定细节也做不好，哪怕产品的人帮他想得再细，做技术的这个人理解不够深的话都不行。”因此，国双科技很强调“技术就是产品，产品就是技术”“技术人员绝对不能不明不白地去做的一个功能。”

　　对技术人员创业的几点建议

　　对希望创业的技术人员黄勇坚给出了他的建议。重中之重是团队，这个团队要有凝聚力，每个创业人员都要信服这个团队。让这个团队有力量度过艰难时期。其次，选择的方向很重要。现在也有很多技术人员进行创业，但是成功的少，其中一个原因是没有选准方向，让自己的公司难以为继。国双科技之所以得到成功，因为他们在创业初期做了大量调研，在产品方向上把握到位，所以才能让公司业务不断提升，越做越大。

　　此外，黄勇坚表示，在创业团队中有一个核心人物尤其重要，“我们的CEO祁国晟就是这样一个人物，是他把我们凝聚在一起，在最困难的时候也不放弃。”就是这样的团队精神和凝聚力，使国双科技早期创业的四个人，至今依然在公司里工作，各司其职。

　　总结

　　最后，当问到他对国双科技公司的愿景如何希望时，作为技术出身的黄勇坚回答依然朴实，他希望国双成为一家技术领先的公司，通过在数据分析领域的不断努力，推动这个行业的发展。