卖鞋的穷小子，成就了菲律宾的万达
施至成祖籍福建晋江，是菲律宾华商领袖，一人占据菲律宾股票市场20%的市值。
不过60年前，他还个什么都没有的穷小子。父母早年在菲律宾做生意，不满12岁的施至成漂洋过海去找妈妈。
当时特别穷，一家人蜗居在一间卖蔬菜、干货和日用品的小店，被当地华人称为“菜仔店”，十分窄小。每天晚上，施至成必须先清理好柜台才能腾出地方睡觉。
二战爆发，菲律宾一片混乱，杂货铺被炮火烧毁，父母回到了国内，而施至成则却毅然留在菲律宾，为了生存和完成学业，走进了一家小鞋店当学徒。
观察敏锐
战争结束后，施至成在鞋店打工的时，敏锐地觉察到当时菲律宾的很多人都没有拖鞋，还有许多人更没有鞋穿。他看中了这个机会，大学毕业后，他辞去了鞋店的工作，在马尼拉开设一家鞋子销售商店，取名为Shoe Mart（鞋庄），也就是日后赫赫有名的菲律宾SM集团前身。
13年后，美国开始出现集购物、餐饮、娱乐为一体的超级商场，施至成觉得这个市场不仅大，利润还很深。于是，他在马尼拉开始建造菲律宾第一座大型购物中心。
对于这种新的零售业态，菲律宾人以前从未见过，在购物中心开业之日，马尼拉市民从四面八方如潮水般涌来。
胆识过人
购物中心所产生的强大赚钱效应，超乎想象。施至成开始果断地在全菲各地购置大片土地，并建起了一个又一个购物中心，SM也由此从单纯的零售逐渐转向了房地产开发和购物中心管理。
SM在本土的扩张速度一直被视为菲律宾零售业的风向标。除了目前已经拥有43座购物中心且占据了菲律宾零售业的半壁江山外，SM仍计划每年以二至三家的开店速率递增。
疯狂扩张
不仅如此，SM集团还拥有菲国规模最大的商业银行——金融银行及其遍布菲律宾的120多家分行，还斥巨资在菲国内购买了多家专业型酒店和景区公寓以及若干个生态旅游项目。一个集零售、银行金融、地产开发与旅游业等四大核心板块的商业帝国岿然屹立。
SM投资股份公司占菲律宾股票市场20%的市值，施至成手中的企业一次又一次成为《时代》、《财富》和《商业周刊》这样全球顶级商业媒体歌颂的对象，还被菲律宾政府授予终身成就奖。
很多人会说都说埋怨如今的生过，房价太高，物价上涨过快，可上面的这3位没几个是家庭富足的公子、千金。所谓财富的分配，不是按照学历，按照知识经验，甚至不是按照“能力”来的，而是按照承担的风险来的。（来源：创日报，略有删减）
