在工作中，李锂总是强调“专业的人做专业的事”。海普瑞和其他一般的民企不一样的是，李锂夫妇都不懂财务，说自己“见了数字就头疼”。他们放心地把财务部门交给职业财务经理去打理，夫妇俩，一个专注于技术和产品的研发，一个专注于质量的监管，各司其职。
步海华说，目前公司一共有七名高层管理人员，但是除了李锂夫妇和单宇外，其他四名高管均未持股。
在海普瑞推出后，市场上出现了各种风言风语，海普瑞的同行们也对其颇有微辞，面对这一切，李锂告诉下属：“他们怎么说是他们的事情，我们不要说别人坏话。”
“李锂不是一个随时都很健谈的人，”田岩说：“他只有在谈起专业时才会变得滔滔不绝，完全像换了一个人似的。”
海普瑞获准上市后，四川大学校友会给李锂、李坦发去贺信，4月30日，李锂亲笔回复，理财周报获授权独家刊登回信全文。
尊敬的四川大学校友会:
飞鸿传书，关怀鼓励，如春风拂面，母校给予的溢美之辞，实不敢当；然母校的培育之恩，没齿难忘。学生有幸赶上了改革开放的大潮，今天只不过是弄潮浪花中的一朵。
我们思想感情的潮水随母校的来信而奔涌：快步走在母校校园小径上的年华，不论我们那时的同窗好友,还是今已白发幡然的恩师，回想起来仿佛还在昨天，在记忆中激荡交融。最牵动我们这几代人情思和奋斗的是什么？
古往今来我们民族都崇信：“天下物质财富均源于实物生产以及由此形成的良知良能”，母校就是能传播这种良知良能的地方。十九世纪中国被西方列强的炮火打进血泊。中国若无工业，何以自强？
回顾历史的足迹，我们今天的工作始于在母校的学生生涯。那是一九八四年的春天，我们开始了对糖化学和肝素的兴趣和研究，那时心里想的就是能做与之相关的“产品”。母校的平台使我们这一些“笨鸟”得以先飞。
当然，母校能给予的远不止这些：青春年少之时的我们远离父母能在母校温暖的怀抱里继续健康成长并独立生活和学习；系统地受一门学术思想的影响并且受到适当的技能的培训; 还有就是天南地北的同学和学富五车颇具专业的师长在一炉得以融炼，心智得以开启，甚至得到点化。
在母校时恩师们的谆谆教诲：“我们大部分学生将来还是要做专业的，专业要强”……现在回想起来：如果晚了，就来不及了。要趁大脑的神经结构还很具可塑性时。
立志要早，入业要早，笨鸟先飞，目标始终如一，越跋涉越攀登，视野就会越开阔。苦心孤诣、另辟蹊径、厚积薄发，一步领先，方能步步领先。
现在想来，在今天全球化的时代，专业化是发展和成功的必由之路。
如我们当年青春年少的学弟学妹们，在母校是可以开始学习“炼丹”、学习“铸剑”、学习“理水”、学习“飞天”的，要抓紧，别浪费了比寸寸黄金贵重得多的时光，晚了就来不及了。
“青青园中葵，朝露有日晞，阳春布德泽，为国生光辉。”
我们赶上了一个伟大的时代，一个没有任何力量能够阻止中华民族伟大复兴的时代。学友、学弟、学妹们，我们前后一起努力吧！
