海普瑞成立
1998年，怀揣着第一桶金，李锂做出了一个重大的决定：去中国经济发展的最前线——深圳，淘金。
某位医药分析师表示，上世纪末兴起的现代生物技术与微电子技术、新材料和新能源技术被认为是21世纪世界科学的核心。
这一次，李锂依旧没有错失良机。
当年4月，李锂和部分重庆通达员工来到了深圳，注册成立了海普瑞。注册资本为200万元，由李锂、李坦和单宇（李坦的哥哥）三人投入，冀枣玻璃钢以2万元获得海普瑞1%的股权。
人与人之间的关系说起来是很奇妙的。到底是谁成就了谁，并不是一时一事可以说清楚的。就像李锂和杨向阳。
1997年之前的杨向阳过得并不如意，自己投资做生物治疗癌症的新药研发失败，此后他便踏上了投资生物医药之路，开办了深圳源政投资，成为深圳早期的PE投资人之一，且专注生物医药。
1998年11月，源政投资向海普瑞投入600万元，与原股东一起增资扩股，使该公司增资到2000万元，源政投资占30%的股权。
据海普瑞招股说明显示，海普瑞于2000年开始盈利，并获得深圳高新技术税收优惠政策。
2003年8月，重庆通达的SFDA批准药品批准文号变更至深圳海普瑞，工商登记资料显示，重庆通达生物制品于2008年2月27日注销。
1999年，坊间盛传创业板即将推出。在创业板推出的预期下，海普瑞2000年引入3名战略投资者。分别是紫京实业（后更名为“恒大盈海”）、利诗源投资、海南磁力线。
在1998年至2007年的7次股权变更中，上述名字都曾出现在海普瑞的股东名单中，但或许是等待的过程太漫长，这些本能一夜致富的企业最终都离开了海普瑞。
2007年9月3日，国际著名投行高盛进入海普瑞。正是恰到好处的进入时间，使得高盛并没有像之前几家公司那样或者过早退出而无望胜利硕果，或者苦苦坚持却看不到曙光。
选择时机很重要，很幸运，高盛等到了庆功会大幕的拉开。
坚持，方向正确的坚持，才是成功者的必备要素。如果可以坚持，那么李锂则将成为源政投资杨向阳的伯乐，甚至可能成为源政投资最大的收益。可惜，世上没有“如果”二字。
FDA和CEP证书
在海外市场上拼搏，赢得国外下游企业的认同需要付出额外的努力，要用事实用产品说话，打动外国人，反复实证，让他们相信中国的医药企业也可以做得如此出色。海普瑞的总经理单宇曾感叹道：“只有像李锂这样意志极其坚定的人，才敢去碰这样的高端壁垒。”
国际药证的注册标准是国际医药巨头对行业竖起的最大壁垒，李锂夫妇也在药证问题上栽过跟头。开始的时候公司和国外的企业捆绑注册，李锂这方只是生产商，国外企业是持有者，按规定生产商只能将产品卖给持有者，持有者再换手卖掉，得到巨额利润。由于迟迟拿不到国际药证注册，更加激发团队在技术上在产品质量上的奋起直追。
