1992年,北大方正第一任总裁楼滨龙被解除领导职务,华怡芳对此事高度关注,并找到巨人集团史玉柱向其介绍楼滨龙的情况。后来,楼滨龙就做了珠海巨人集团执行总裁。
诸如此类的事情,华怡芳乐此不疲。陈庆振记得,计划经济体制时期,许多民营企业家受到不公平对待或者遭遇失败,“华怡芳就想办法把他们解救出来,恢复生产。”
泰山会“救死扶伤”的功能,最经典的案例就是史玉柱了。他和泰山会的关系真的是“生死之交”。
国家科委原副主任吴明瑜清晰地记得:“当年史玉柱要在珠海盖楼,协会成员是不赞成的。此后,东窗事发,巨人集团受到很大的打击。大家都想着怎么样帮助他。”
时任中民协秘书长、“泰山”会长的华怡芳亲自找到在职的吴明瑜,探讨“怎么拯救史玉柱”,他还“到处找关系,想办法”。
长城企业战略发展研究所一位不愿透露姓名的资深人士表示,“巨人集团倒塌之时,段永基帮了史玉柱一把,后来还支持史玉柱从脑白金重振雄风,并且获得新生。”2004年1月,四通控股更是花12亿元买下脑白金,并给了史玉柱20%多的四通控股的股权。
段永基和史玉柱是在1993年认识的,当年“泰山”刚刚成立,两人同为会员。
2007年,东山再起后的史玉柱接受记者采访时说,“现在,我允许分公司少报销售计划,但绝不许谁报多了没有完成。如今'说到做到’在公司内部已基本实现,公司内部的信用危机消除了。”
而,“说到做到”这一企业心法正是泰山会另一元老柳传志所亲授。在柳传志的启发下,史玉柱抛弃了巨人集团以前口号般空洞的企业文化,新企业上海健特将实用性作为企业文化的首要条件。
当然,帮扶是相互的。
譬如,史玉柱也为四通从ＩＴ电子改为做保健品的转型不遗余力,曾表示“出任四通CEO,年薪只收一元”。
2007年的那场座谈会上,史玉柱更是开口大谈:“我粗粗地算了一下,要搞死一个民营企业,至少有十三种方法。”对史玉柱而言,在泰山会里和兄弟谈失败,更知心。
保持下来的能量
泰山会的能量不仅仅体现在挽救史玉柱一人身上。从历史到今天,这个圈子的能量一直在发挥作用。
企业家们站在同样的社会背景下,享受同样的荣耀,也遭受同样的挑战。在制度的逐渐完善中,试水者容易湿鞋。特别是,泰山会成员基本上是改革开放后第一批科技企业家,当初,他们共同面对着市场经济秩序的不完善,社会上缺乏切实的企业发展保障措施。出格、犯规的事情多见。中关村走私案,便是一个例子。
上世纪90年代初,信通老总金燕静成为当年走私重点打击的对象。此时,中关村的大佬们纷纷在舆论上对她表示了同情。抱团取暖,兄弟情义依稀可见。他们中的多数同样也是泰山会的元老们。
《联想风云》的作者凌志军在《中国的新革命》一书中记载,联想总裁柳传志曾说,“这样干是不是走私呢,是走私。可是老实说,当时整个国家是走私风行,都在买卖批文,买卖外汇,他们都没事。你是想抓谁抓谁,想打谁打谁,这不就是民不举官不纠嘛!”
而时任科海总裁的陈庆振则说:“改革是什么意思呢？就是对原来的法规条例进行突破,对不对？突破什么呢？就是'违规’。你如果是完全按照过去的条条框框,你不敢越雷池一步,那肯定什么也做不成。”
华怡芳一直在支持这帮“呛水”的企业家。在2009年的华怡芳追思会上,参与座谈的人还提到,“华怡芳为金燕静费了不少心。”
时至今日,中国的市场经济进一步走向完善,而泰山会的能量,依然在继续。
在卢志强的泛海入股联想这件事上,柳传志坦言:“我与卢总在办公室谈了一次,三个小时。在谈这件事情上,我们肯定有默契,可谓一拍即合,甚至没有过任何反复的磋商。”
然而,这起被媒体爆炒的大亨联手事件,在陈庆振嘴里只是一句很轻松的话:“泛海正好在寻找这块业务,联想又正好要卖股份,老柳和老卢俩人一商量,事情就办成了。”
“这样的事情很多。” 陈庆振右手一挥,表示对这种现象已司空见惯。
这正如柳传志曾公开讲的那样:“在泰山会里,每个人都有自己的合作对象。”
（中国周刊实习生马梦遥对本文亦有贡献）
亚布力论坛:草根盛会
每年正月十五,亚布力,这个天寒地冻的东北小城,都会如期候到它的特殊客人——大批亚布力论坛的企业家。它蕴藏了什么魔力？
特 点:以论坛形式呈现的商圈代表,倡导平等
自由交流,企业不论大小,不分等级。
部分成员:经济学家张维迎,搜狐张朝阳,万科地产王石,SOHO中国潘石屹,泰康人寿陈东升,万通集团冯仑,
中国国际期货田源等。
正月十五,来亚布力。
距哈尔滨300多公里的一个名为亚布力的边远小镇,冰天雪地。每年春节过后,零下20多度的气温里,经济学家张维迎、搜狐的张朝阳、万科的王石、SOHO中国的潘石屹、泰康人寿的陈东升等国内知名企业家、学者就会如期走进会场。
万通集团的冯仑对《中国周刊》记者表示,亚布力是个草根论坛,只要你交会费,不论企业大小都一起参与,平等交流,“要去见官员,那你得去博鳌。别去亚布力。”
平等与放松
其实,亚布力论坛有个更官方、也更大气的名字,叫做中国企业家论坛。但业界更习惯于用亚布力这个最具特色的方式称呼它。泰康人寿董事长陈东升是论坛的理事长,他对《中国周刊》记者说,现在核心人员有50人,“国内很多论坛三五年就消失掉了,而我们快十年了。”
追溯起源,亚布力论坛的创办和1992年一批下海经商的官员学者有关。其中,田源从司长的位置上变身董事长,创办了中国国际期货经纪有限公司。1995年他应邀参与达沃斯经济论坛后大开眼界,“无论你是商界巨子、政坛明星还是小企业家都可以平等地交流思想,甚至成为朋友。”
五年后,田源发起了亚布力论坛,被誉为中国的达沃斯论坛。地点恰好选在中期公司投资的亚布力。他的同班同学,同样下海经商的陈东升后来成为论坛的理事长。同为“92派”的王石、冯仑、潘石屹等成为论坛的常客。
