迄今为止，富士康建立了深圳、昆山、烟台、太原四大事业中心区，尽管在北京、上海、淮安、武汉、沈阳等16个城市建立了不同产品类别的生产基地，但徐明天对此并不看好，“富士康公司订单锐减，或多或少会影响到这些基地的发展。此外，不是每个地方都适合建事业中心，只有东莞、深圳这样成熟的配套电子市场较适合，其他地方很难发展起来。”徐明天说。
富士康连续两年在深圳都是排名前三的企业，纳税前四名里，有三个是富士康旗下工厂。根据三星经济研究院中国研究中心统计，2007年富士康深圳生产基地创造的出口额约占深圳市出口总额的20%。2007年缴纳税款约50亿元人民币。
事实上，各地政府为了引来富士康这只“凤凰”，不仅给予优惠政策，还不惜血本地进行配套投资。2007年，为了吸引富士康到武汉投资，当地政府花在直接配套设施上的资金就达人民币28亿元，其中包括建造一条12公里长的专用铁路线。
富士康显然是个庞然大物，扩张或者衰退都足以影响到一地之利益。
徐明天推算，如果富士康深圳基地订单减少10%，就意味着至少2万人失业，富士康所在地经济将不可避免地受到牵连。
“要廋身，要转型，如此宏大的全球布局和扩展步伐当然会减缓，这艘航母会不会失控，很考验郭先生的能力。”瑞银台湾机构的一位产业分析师这样总结。
