风起于青萍末，冬天的寒冷从秋天就已经开始。
随着客户订单缩减和人力成本上升，在香港上市的富士康国际和在台湾上市的鸿海精密，在资本市场的表现正每况愈下，营业收入和利润相比往年也大幅下滑。
据鸿海集团2009年1月10日公布的2008年12月财务数据，其中营业收入为1221.5亿新台币，衰退幅度为18%。
鸿海集团2008年全年营收为1.473兆新台币，同比增长19.1%，此前鸿海董事长郭台铭曾预计每年营收增长30%的目标在去年没有实现。
2008年，鸿海前三季非合并营业利润为221.4亿台币，较上年同期下滑12%，营业利润率由3.1%下滑至2.1%。此前一个季度，鸿海利润已出现7年以来首次下滑。
富士康的成绩单则更糟糕，2008年上半年纯利较上年同期下跌 56%，其中亚洲地区收入下跌 24%。鸿海持有富士康约72%股权，富士康前年获利约占鸿海利润的三成，但近两年大幅衰减，去年只剩下20%，对鸿海利润贡献度逐年下滑。
作为全球最大代工集团鸿海科技的“老板”，郭台铭身价也受到股市沉浮的波动。
鸿海股价在去年12月19日收高0.74%至68.5新台币，2008年内跌幅61%。郭台铭持有的股票市值在短短一年中由3246.6亿元新台币狂降到12月19日收市的862.25亿元新台币，财富缩水将近3/4。而以郭台铭目前持有的11.9%股权计算，郭台铭仅在鸿海，身家就蒸发了1255亿新台币，旗下香港上市的子公司富士康股价今年迄今已经缩水近85%。
危机被股票市场放大后，鸿海甚至出现了资本供血不足。2008年10月，鸿海董事会通过了批准发行新台币120亿元公司债的计划，这次发债所得被作为运营资金及偿还短期债务。
鸿海落难，旗下企业日子也不好过。面板厂群创今年股价跌幅在家族中排名第一，过去一年市值减少达2747亿新台币。另外，鸿准、建汉、广宇过去一年市值也分别缩水新台币1612亿新台币、145亿新台币、231亿新台币。合计鸿海家族五家公司今年市值总共蒸发了新台币1.51兆新台币。
招商证券张良勇对时代周报记者表示，富士康的困难不是资金问题，是订单问题 ，金融危机的冲击是系统风险，对鸿海不是致命的。
长期研究富士康的业内专家徐明天对时代周报记者表示，鸿海精密已经发展成为全球最大的EMS企业。“只要还在生产电脑和手机，鸿海就不会倒，鸿海的问题就是自身太大了，管理上、人才上不好突破。”徐明天说。
有人士称，鸿海目前所遇到的难题，各个行业各个企业都有，长期来看，鸿海独特的代工模式不会有大改变。
瑞银台湾证券一严姓分析师称：“模式是好，不过富士康太大了，发展空间有限。此外，虽然富士康成立了智能电话业务团队，但缺乏经验，2009年不大可能获得大笔订单，而且该业务竞争激烈，利润率下降厉害。”
对身家缩水，股价暴跌，郭台铭似乎并没有放在心上。
2008年最后几天，郭台铭在内部会议上回答员工关于财产缩水3/4的问题时调侃称“你打不打麻将，打麻将就知道，一般打八圈，现在对我来说第二圈还没打完，不到最后谁知道输赢多少钱，而且我的财富就是你们这些干部，这些人才，今天你们都来了，谁说我的财产缩水了”。
对于明年，郭台铭警告：“前景比大家想像的还要坏三倍，最坏的时候还没到。”
全球突围，谋局中国
据外媒报道，鸿海集团为求开源节流，除削减明年营运费用预算2成之外，因中国大陆的内陆三线城市提供优惠税制，近期将展开员工大迁移。其内部规划，深圳龙华厂员工将由26万人降至10万人，转向湖北武汉及山西晋城等地。
另据记者了解，早在2008年6月份，富士康已经和厦门市政府签订了协议，郭台铭选择厦门海沧开建新的光电王国。事实上，在深圳的富士康有很大一部分产生已迁移到厦门。富士康已经和早已扎根在厦门的戴尔形成产业链衔接，而原先本已打算搬离厦门的戴尔由于富士康的到来而最后选择了留下。
但是，依靠“成本”和“规模”驱动的富士康扩张路径正在遭遇“天花板”，甚至继续扩大规模的结果就是高风险，这显然不是低毛利率的代工企业能够承担的。
富士康必须转型，郭台铭目前已走在转型的道路上。
由于鸿海的代工模式是跟随客户走，客户在哪里，鸿海就会在哪里设厂。
去年7月份，郭台铭在接受台湾媒体采访时表示，伴随客户的脚步，鸿海也积极全球布局，其重点主要在“金砖四国”，四国中，中国早已成为鸿海的生产重镇，而印度、俄罗斯、巴西则是近年来鸿海努力经营投资的新目标。鸿海集团近年来持续加码中国投资，除广东龙华厂已成主要基地外，鸿海集团布局几乎遍及中国，达到17个城市左右。
