覆巢之下，焉有完卵。
金融海啸后遗症正波及到各个行业，鸿海是全球众多知名高科技企业的产品供应商，有“世界代工大王”之称，此刻亦遭遇严重考验。鸿海集团以及其旗下富士康科技集团此时正面临股价缩水、订单剧降、新项目停工的局面。
新婚之后，此前曾宣布退居二线的鸿海集团董事长郭台铭再度出山。2008年圣诞节刚过，郭台铭便来到旗下富士康科技集团位于深圳龙华的总部，召开富士康年终全国内部动员大会，这一次，代工大王郭台铭准备带领大家迎接这波最严峻的挑战。
此前，郭台铭高调预警：称经济滑坡的严重程度要比人们预计的严重三倍，最坏的时刻还未到来，全球高科技行业的萧条程度超过了很多人的预期。郭台铭不得不宣布鸿海集团全球裁员计划，并调整战略，开源节流。
郭台铭能带领鸿海集团安度这个寒冬吗？他对员工们自我调侃，“麻将一般打八圈，现在对我来说第二圈还没打完，不到最后谁知道输赢多少钱。”
订单大落，裁员停工
穿过深圳市中心，出梅林关一直向北行驶，一个“城镇”出现在眼前。2008年12月17日，时代周报记者来到了位于深圳龙华的富士康科技园，这里就是鸿海精密工业有限公司（也称富士康）在深圳的龙华工厂。
临近年关，圆形天桥下的富士康工厂大门并不起眼，附近的油富商城来来往往的几乎全是身着富士康厂服的工人，公路两边也是一群群悠闲的富士康人。
来自陕西安康的小姑娘海英(化名)告诉记者，“里面有十几家工厂，都是富士康集团的，统一从这个大门进出。”18岁的海英供职于富士康采购部，“我每天就在这个园区转，采购都在这个工业区内。知道公司裁员的事，我所在部门也在分流，去年9月份就走了不少人。”
由于鸿海精密的业务形态是代工，公司名称一般不为外人所知，更多人知道的是源于几年前关于“血汗工厂(专题)富士康”的报道。
来自河南的富士康研发部门工程师牛玮（化名）对时代周报记者称，苹果、惠普、摩托罗拉、诺基亚和戴尔等品牌手机和其他电子产品有相当一部分都是在这里生产并输往全球。
“富士康很重视技术人才，尽管工作环境称不上宽松，但进公司以后感觉还是不错，不过现在感觉不太妙，金融危机以来，裁了不少人，我们部门也在议论，说不准什么时候工厂也会给我们发一笔遣散费。”
“裁员实际上也没有媒体报道的那么多，我们内部统计，大约六七万人被裁掉，整个龙华工厂26万人左右，其中公开裁员15%是4万人，还有一部分是被‘分流’到其他城市，或者被‘停薪留职’”。牛玮说，“裁员背后是产品需求减少，现在订单跌落太厉害，我们内部估计订单至少回落30％左右，有一些新项目也停工。”
据龙华出租屋办公室工作人员介绍，富士康在油富、油园几个村租有员工宿舍，现在已有三分之一的员工离开，约七万多人。由于供需出现变化，周边的出租屋价格也随之下降。
“很多人是拖着行李走的，要过年回家，或者干脆过完年不来了。”牛玮说。
已于2008年8月离开富士康加入华为公司的季磊（化名）告诉时代周报记者，他在富士康主要做供应链企划，后来被派遣到昆山，做笔记本，富士康2008年生意淡了很多、订单少、亏损比较大。
他对记者证实，富士康昆山、淮安、武汉、烟台等地一些原本正在建设的新项目已经停了工。
据此间媒体报道，鸿海集团拥有60万员工，单月员工成本高达数10亿，瘦身为短期内第一要务。鸿海集团PCB部门停工安排是：烟台厂预计1个月，瀛口4个月，淮安2周。
此前，郭台铭在接受媒体采访时表示，鸿海集团的裁员计划是全球性的，分为两个部分，一是新陈代谢计划，汰弱留强，每年比例3-5%；二是因应经营发展必须进行的裁员。
去年12月22日，时代周报就富士康大裁员和项目停工等问题试图求证富士康媒体办负责人刘坤时，他在电话里表示“以新华社报道为依据”。富士康媒体办发给记者的传真并没有就停工和具体裁员人数给予回答。
据富士康行政总经理暨商务长李金明2008年11月26日接受新华社记者采访时说，国际金融危机确实给富士康造成了一定程度影响，公司订单有所下降。为此，富士康采取了多项开源节流办法，如公务用车管理一项就节省６００多万元。李金明说，在遵守国家相关法律前提下，富士康人员分流的顺序是先海外、后大陆，而管理人员的分流也将优先于一线员工。管理层的分流比例为１０％，一线员工分流比例为５％。
记者曾就鸿海产业调整和项目停工等问题联系鸿海集团新闻发言人丁祁安并发送采访电邮，截至记者发稿时，没有收到任何回复，一些数据无法得到鸿海集团证实。
最坏的时候还没到来
