知识提升素质，知识托起品牌。劲牌倾力打造一个洋溢着书香和富有内涵的品牌。公司每年用于员工培训、学习的费用逾300万元。每位员工每年还可报销200元的读书费用。公司从读书入手，先后编印和购买了《企业文化读本》、《你在为谁工作》、《卡耐基励志全集》等书发放给员工，要求员工每月读一本有益的书，并提交读书心得，在熏陶中思索，在思索中升起。
公司每周的早会上，吴少勋的讲话从行业到世界、从生活到事业，纵横捭阖，包罗万象，哲理意味甚浓。早会、“总裁信箱”、《劲牌人报》、《营销风采》杂志、劲牌网站，成了人们心灵沟通的纽带。记者上劲牌网站论坛闲逛，情感交流、知识学习、管理疑问、献计献策等等，你来我往，热闹非凡，其乐融融。有个帖子让人印象深刻。它以“劲酒虽好，可不要贪杯哟”这句著名的广告语征集下联，有个网友在应征下联中，对同行企业有不敬之词，立即有人跟帖劝阻。劲牌人的素质让可见一斑。
因为健康和独立，在劲牌公司，很容易找到把信送给加西亚的人。
品牌与创新：自主提升强有力的内驱力
近日，又一个喜讯传来，劲牌公司荣膺“全国企事业知识产权示范创建单位”称号。这是对公司源源不绝的创新力恰如其分的褒扬。
劲牌公司要形成持久的竞争力，就必须提高产品的技术水平，通过组建中药保健食品现代化工程中心来提高公司将中药现代化的科研成果转化为生产力的能力。劲牌公司于2000年成立了技术研发中心，拥有完善的技术分析实验室和多台气相、液相色谱分析、紫外光谱分析等先进仪器设备，为公司技术改造提供了强有力的物质支撑。劲牌公司技术中心由湖北省发改委认定的省级技术中心，从事技术研发人员76人，本科以上学历占65%，硕士研究生7人。拥有国家级评委2人(其中白酒评委、果露酒评委各1人)，高级工程师6人，执业药师2人(其中中药和西药类各1人)。公司技术中心2005年12月被湖北省人事厅批准为湖北省博士后产业基地。
2001年，劲牌公司就与北京大学、中国药科大学、华中科技大学、武汉大学等国内著名高校或机构进行了系列产品开发、工艺试验、植物化学分析等方面的研究合作。对中药超临界提取技术、超声波提取技术、热回流提取技术、超微粉碎技术等现代提取分离技术进行了系统分析研究，已系统完成了保健酒现代工艺技术设计，并在“二万吨保健酒改造工程”中得到应用。逐步形成“产学研”一体化技术创新路线，搭建起固态保健食品、微生物发酵制剂、现代化中药、功能饮料等领域的研发与应用转化平台。
近五年来，劲牌公司先后投入过亿元技改资金，承担政府科技项目28项，自主科研项目年均30余项，成功开发应用100余项新技术成果，呈现出“研发型”企业雏形。公司与北京大学合作开发的中国劲酒指纹图谱技术，达到国际先进水平。公司与广州广富包装机械有限公司共同研发拥有自主知识产权的灌装生产线，有3项技术申请国家实用新型专利。 湖北省博士后劲牌公司产业基地成立，表明技术创新已成为劲牌公司发展的推动力。
公司自1996年以来就非常重视知识产权工作，当年就申请专利11件，注册商标申请30件。多年来，公司形成了重视知识产权、建设知识产权的经营理念，建立了知识产权制度并不断完善，对知识产权相关法律制度的掌握更深入、运用更熟练，知识产权战略在技术研发与生产经营的过程中得到贯彻实施。
品牌与责任：显性和隐性相得益彰
企业的天然目标是利益最大化。对此，劲牌公司并不否认。不过，它认为，利益既有显性的，更有隐性的。显性价值是品牌生长的重要因素，隐性价值更是品牌必要的支撑。这个隐性的价值，就是品牌所负担的社会责任。
环境保护和企业发展孰轻孰重?在劲牌公司眼里，“可持续发展”与“绿色GDP”观念高于一切。在这里，“只有一个地球”，不光被人们经常挂在嘴边，也时时落在实处。吴少勋没有大话，他说：要是把祖先留下的青山绿水污染了，不光是不能钓鱼，而且永远受着良心的谴责，再多金钱，也毫无幸福可言。劲牌公司在项目开工前始终坚持“生产工程与环保工程同步”原则，未能同步绝对不许开工。公司一直将工厂生产产生的“三废”当作公司产品的一部分来对待，“三废”处理不达标工厂停产也不能排放。从2001年起，劲牌公司先后兴建了三座污水处理厂，在污水处理方面投入了1500余万元，这还不含污水站日常运行费用。2006年元月，劲牌公司一次性通过了ISO14000环境管理体系认证。
根据规划，劲牌公司将逐步加大对污染物的治理力度，从污水处理延伸到固体废弃物、废气等三废的综合治理。同时公司每年投入近百万元用于植树造林、绿化荒山等工作。
因为责任，劲牌公司自己的事业同当地经济发展紧密结合起来。多年来，劲牌公司就热心探索本地糯高粱粮食基地建设工作，先后在大冶、阳新、浠水、枣阳等县市种植优质酿酒糯高粱。附近农民利用基酒基地的酒糟作为饲料大力发展养猪业，极大地促进了当地农业结构调整。当地政府还以基酒基地为契机积极动员群众调整粮食种植结构。采访过程中，长势喜人的庄稼和纯朴农民的笑脸，深深打动了记者。
因为责任，劲牌公司利用自己的品牌感召力，积极配合政府进行各种招商引资工作，想方设法延伸产业链条，拉动地方经济增长。几年来，劲牌公司积极配合政府进行各种招商引资工作，为当地经济发展输入了新的血液。因为劲牌公司的牵线搭桥，远在广东的南海华兴玻璃制品公司，于2002年在大冶投资1.2亿元，兴建了湖北地区最大、装备水平最高、技术最先进的大冶华兴玻璃有限公司。
置身于经济欠发达地区，强烈的反差，使劲牌公司更感到责任的沉重。正如不遗余力培养内部骨干一样，劲牌公司一直把培养山区学子作为公司社会公益事业的重点，每年捐资助学投入达500万元以上。
从2000年开始，劲牌公司每年拿出45万元，设立劲牌世纪人才基金。2003年，劲牌公司把基金总数提高到80万元，并把奖学金受益范围扩大到整个黄石地区的中学。
劲牌公司还建立了多个希望小学，资助贫困地区未达到“普九”标准的学校进行校园改造与建设。
