尽管在F8大会上，扎克伯格罗列了数十个涉及音乐、电影、电子商务、信息服务和地理位置应用的合作伙伴，但它们中的大部分都默默无闻。Wishlist是Facebook官方推荐的一款第三方应用程序—它让用户可以提交自己的理想或者愿望，然后得到社交图谱中的好友的反馈与互动，甚至帮助实现愿望—比如寻找到某一问题的答案或赠送一副你想要的球拍。但它的创始人阿梅里特·里士满(Amrit Richmond)也表示Facebook并非唯一适合的合作平台，它并没有提供太多的注意力和资源。Wishlist目前与Twitter也进行着类似的合作。
Facebook对应用程序的界定十分模糊。“我们并没有打算搞个应用商店。”Facebook首席技术官Bret Taylor在接受媒体采访时曾这样表示，“人们在Facebook发现应用的主要途径是通过他们的朋友。”而这也意味着：一款不知名的第三方应用在Facebook上获得重视的成本和代价同样高昂。
这已经引起竞争者的注意。一位硅谷风险投资人对《第一财经周刊》透露：他2009年见到Twitter CEO迪克·科斯特罗(Dick Costolo)的时候，他对那些围绕Twitter提供视频、讯息和内容开发的第三方团队反应冷淡。2010年Twitter收购了一家提供同时向Twitter、Facebook和其它平台发布内容的第三方工具服务商TweetDeck。但到了2011年，他明显感觉到Twitter开始更欢迎第三方开发者，尤其是那些来自Facebook的开发者。目前，来自非Twitter官方客户端的Tweets发布量已接近50%。
更多的平台正在成为独特的社交工具—比如Instagram和Path。前者是一个完全以影像为主题和语言的iPhone社交工具，拥有超过1300万的用户。人们通过Instagram分享照片的社交习惯与把它们贴在Facebook上完全不同(详见本刊2011年43期《简单、灵感：他们很high》);后者颇为类似一个手机版的Facebook，有一些针对移动用户的特殊设计，是个相对私密的用户社交网络—它的创始人戴夫·莫林(Dave Morin)是Facebook最早期的平台工程师之一，当然，Facebook也很快要发布新的手机平台了。
当Facebook逐渐变成一个建立在万维网上的共和国(谢天谢地，它现在还不是一个帝国)的时候，它一定不再是一个开发者和游戏者的乌托邦。如果你不喜欢它的话，可以离开它。幸运的是，你还有这个选择和机会。
