但是，法塔尼亚觉得，保姆对孩子有强烈的培养欲。宝宝满一周岁之后，法塔尼亚女士开始考虑教宝宝上厕所。她看了些书，知道应该在宝宝两岁左右开始教。但是在宝宝一岁半的某一天，她下班回家，保姆骄傲地告诉她，她已经开始教宝宝上厕所了。“就这样开始了。我们还没讨论过这个问题。”法塔尼亚女士很震惊。她什么也没说，但是在保姆休假的一天，她突然哭了起来。她打电话给丈夫，责怪自己是个无能的母亲，在儿子生命中重要的时间里充当了一个失败的角色。她带着保姆和宝宝去见了一个儿科医生。她问医生：“现在教孩子上厕所是不是太早了？”医生的意见是，既然已经提前开始了，而且看似颇有成效，为什么不继续下去呢？法塔尼亚抛开紧张感，直接向保姆挑明了。“我说：‘我是妈妈，我很感谢你教他，但是以后遇到类似的事情我们可不可以商量以后再决定？’”
这件事以后，保姆和法塔尼亚更能相互理解，沟通也更顺畅。保姆说，当法塔尼亚刚做母亲的时候，她常说：“你看着办。”现在，她的老板更明确地知道自己需要什么。
写下来更易于交流
有些母亲在犹豫不决时，习惯用钱解决问题。一年前，律师赫时诺夫给孩子买了一条拉布拉多幼崽。她知道，最直接的办法是面对面地问保姆，她是否愿意多承担一份职责，养狗、遛狗。但是她没有。她的处理办法是不予置理，让保姆自己读懂老板的意思，自觉养狗遛狗。
赫时诺夫最终只能雇人遛狗。她说：“我应该采取积极的方式处理这个问题，我知道自己错了。然后我是怎么做的呢？我给了保姆一大笔奖金，以后继续付给她小额奖金，以此来表达自己对她的感谢，并企图减轻我的罪恶感。但是我知道这不是处理问题的最好办法。”
在很多有孩子的职业女性群中，这样的故事比比皆是。她们列举出保姆的做法和她们希望保姆做到的。然后哀怨地反问：“我能说什么呢？”
杰奇·全是一个房地产中介，是两个孩子的母亲，有天晚上，她发现自己4 岁儿子的头发有些变化。很明显，保姆把儿子的头发剪了。男孩告诉了母亲，他洗澡的时候头发碰到了眼睛，他就叫保姆帮他剪掉。全女士通常自己给儿子剪头发，她有点生气，打算告诉保姆不要再这么干了。
第二天早上，保姆来了。保姆立刻向全女士解释了男孩的头发问题，跟男孩说的一样。“好吧。”全女士说。她以为保姆明白了她的意思，再也不会自作主张了。但是没过多久，类似的事情还是发生了。最终她和保姆分道扬镳，请了一个新保姆。
