民主与法制时报记者 李梦娟
“又要马儿跑，又要马儿不吃草，别人凭什么要赔三十几万替你办这个班？”北京大学一高级研修班合作方的负责人指出，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。
在继续教育天平的两端，利益与质量，孰重孰轻？
1月11日，“北京大学变革管理与领导潜能开发高级研修班”（以下简称变革管理研修班）结业。张家麟期待这天已久。研修班结束后，他拟将北大告上法庭。他不是该研修班的学员，而是北京大学的合作方。
张家麟告诉本报记者，之所以选择研修班结业后采取法律行动，是不想因与北大的纠纷而伤害学员权益，“不想伤害学员对北大的印象”。
张家麟与北京大学的纠纷，揭开蒙在高级研修班上的一层美丽面纱，高级研修班的合作内幕赤裸裸地暴露出来了。
利润空间太小
张家麟的办公室在北大资源东楼二层楼道的尽头。二十多平方米的房间里摆放着几张办公桌以及简单的办公设备。张家麟介绍，这间办公室的租赁费每个月四千多元。虽然租赁费较贵，但仍有很多北大合作方在此办公，因为北大的“品牌效应”，“在这里有个依托”。
张的办公室里还有他聘用的工作人员刘莹，这个刚毕业不久的年轻女孩是项目主管，负责研修班的日常运作。她递给记者一张名片，上面印有北大的校徽，还有“北京大学培训中心变革管理与领导潜能开发项目组”几个红字。在办公室的门口还挂有相同内容的牌匾。
“这都是经过北大授权的。”张家麟指着牌匾说。
在与北京大学培训中心签订的变革管理研修班的合作协议上，对相关授权有明确规定，项目招生简章、广告、相关负责人/联络人的名片以及一切以“北京大学”、“北大”、“北京大学继续教育部”、“北京大学培训中心”等名义所进行的活动须经北大培训中心同意，并报其主管部门北大继续教育部批准方可实行。
“我们不是假的！”张家麟显得有些激动，“我们是按照合同做的这些东西。”他举例说，如果青岛啤酒生产出来劣质啤酒，不能说它是假的，而是它的生产流程出现了问题。如果是跟青岛啤酒毫无关系的企业做出来的啤酒，那是假啤酒。
“只要有北大的授权就是真的，而真的为什么会变成这么烂的品质？这就是问题所在。”
2008年12月1日，沈阳一企业老总于博将清华大学告上法庭，认为清华大学某总裁研修班教学质量不合格。此后，有人认为名校将培训课程外包给合作方，合作方为了追求利益，自然会请价格便宜的老师，降低教学质量。
“我不认为合作方的本质是坏的。”张家麟为自己所在的利益群体正名，“一共100元钱，你才给人家２8元，他要生存下去，就要降低质量，那么出现的就是于博告清华的现象。”张家麟并不否认合作方要盈利，但他认为，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。张告诉记者，他与北大合作办变革管理研修班已经赔了30多万。
是非恩怨
“又要马儿跑，又要马儿不吃草，别人凭什么要赔三十几万替你办这个班？”张家麟说，“当然，我也不是真的傻。我要捍卫北大的品牌，也要捍卫我的品牌。”
张家麟站出来主动揭开北大与合作方内幕，很大的因素是无法忍受。张表示，还有很多合作方与他的情况类似，正在忍受着北大。
双方合作最核心的是利益分成。变革管理研修班的合作协议规定，如果招生人数达到45人，所收学员学费按如下比例分配：甲方（北京大学培训中心）占60%，乙方占40%；如果招生人数低于45人，乙方坚持开班，所收学员学费分配比例甲方视具体情况要高于60%。
实际上，张家麟只招到了27名学员，最终，北大培训中心收取学员学费的72%，张家麟获得剩余28%。每名学生的学费是32800，算下来，北大培训中心共分到63万余元，张家麟得到24万余元。
另外，按照协议，北京大学培训中心承担教师讲课费用，但上限为6000元，超过6000元，多余部分则由合作方承担。
在张家麟看来，6000元远不够教师的费用。“知名学者一天的课酬最高能达到10万，最少也不低于一万。”张家麟如数家珍，他肯定地告诉本报记者，“我们天天在外面上课，这个价格都知道。”
张表示，现在的老师没有一万块钱是不会来上课的。而他为变革管理研修班找的老师价格基本上都在一万到一万五之间。“我们找的老师都是国内一本院校的博士生导师。”
