如果早一点想起医生的建议——“减少运动量”，邓志平也许就不会来阅兵训练场了。他找到了一个置之死地而后生的办法：每次训练开始之前，拿尖锐物品狠狠地刺痛脚后跟，直到麻木。这样一来，至少能挺两个小时。
40天强化训练结束，邓志平体重下降7公斤，腰围减了12厘米。阅兵联合指挥部的总结中这样写道：“他强忍右脚跟长骨刺的病痛投入紧张的领队训练，经常腿疼得上不了楼梯仍不下火线，付出了常人难以做到的艰苦努力，阅兵动作进步很大。”往14集团军组建的“百团大战白刃格斗英雄连”英模部队方队前面一站，平时分管集团军作战、训练与装备工作的邓志平已经是一名动作标准的领队，并在久违的队列训练中印证了自己对军事技能的理解——
“任何一项军事技能，只有通过上万次的训练才能达到炉火纯青，神枪手、神炮手无不如此。杨利伟太空飞行中沉着、熟练操作飞船，也是上万次训练的结果。我们能在阅兵场上把一个动作重复练到极致，就能在其他的军事训练中达到最高标准。”
正在参加集训的即将阅兵的将军
对于将军领队们来说，阅兵训练也是与基层官兵一连数月同训练、同吃住的难得机会。“我更加了解战士们的生活和想法了。”邓志平会在训练间隙与年轻的战士们聊天，为炊事班示范怎么炒出正宗的四川回锅肉。
官兵一致是人民军队的优良传统。抗日战争中，杨靖宇、赵尚志、左权、彭雪枫等一大批将领身先士卒英勇杀敌，壮烈殉国。
不会因为身份降低要求
“将军在本质上也是一个兵。”海军北海舰队副司令员刘庚群少将认为，从俄语翻译而来的“司令”在中国被称为“司令员”，体现的正是这一理念：高级指挥官与战斗员、炊事员一样，都是军队的普通一员。
在他所率领的反舰导弹方队中，战士们甚至会就部队某些不合理的管理方式向他直言不讳地抱怨。
“共同受阅密切了官兵关系，有利于未来战场上的融合度。”刘庚群说。
阅兵训练基地所在的北京南口自古为兵家必争之地。全面抗战爆发后的1937年8月，中国军队在南口地区与以飞机、坦克、大炮武装的强敌连续血战20多天，迟滞了日军西进南下的计划。
“战争是军事实力的对抗，也是军人血性的较量。”作为另一场距今天更近的战争的亲历者，邓志平认为，将军与士兵在阅兵场上共同磨炼意志，本身就是战斗力的组成部分。
这次受阅的多名将军有作战经历。上个世纪80年代，邓志平先后两次参加边境作战，荣立二等战功、三等战功各一次。“我们相信，我军的高级领导干部不仅能在阅兵场上当先锋、打胜仗，也能在战场上带领官兵冲在前、打胜仗。”王舜说。
