海军某场站导弹队队长张建荣
资料图：中国海军战舰发射鹰击-62反舰导弹
资料图：中国YJ-91超音速反舰导弹
资料图：中国海军战舰发射俄制日炙反舰导弹
中国军网10月19日电 题：为了利剑出鞘——记全军优秀指挥军官、海军某场站导弹队队长张建荣
王世均
张建荣，高级工程师，1985年9月入伍，大学本科学历，现任南海舰队航空兵某场站导弹技术队队长。连续5年享受全军技术岗位津贴，曾4次荣立三等功，编著《某新型导弹业务管理细则》、《某新型导弹技术阵地操作维护规程》、《导弹战斗使用手册》等10余套导弹维护保养教材，研制开发的“通用移动挂弹装置”荣获全军科技进步三等奖，2007年被评为全军优秀指挥军官。
评审会上舌战群雄
2008年初秋，初次见到张建荣，很难使记者把眼前这个黑黑瘦瘦的小个子与编写过10余套导弹维护保养教材、有着20多项发明革新成果的导弹“专家”联系起来。那时，他正在导弹队制氮机库房里与官兵们一道专心致志地检修制氮机。额头上豆大的汗珠和身上那件被汗水浸透了的作训服告诉记者，他已经连续工作了几个小时。随着采访的进一步深入，导弹队官兵们都争先恐后地向记者讲述着“张建荣舌战群雄”的故事。
革新路上勇攀高峰
去年7月，某新型导弹装备部队，针对性维护保障训练随即迅速展开，然而，他们很快发现，传统的训练模式和训练方法，很难适应新型导弹的维护保障要求，特别是在组织实施外场挂弹这一课目训练时，若稍有闪失，不仅会造成飞机以及设备的损伤，甚至会造成人员伤亡，并且该课目训练只有等到部队飞行训练结束后进行，才能避免与机务维护发生时间冲突。应该说，训练时间少、标准要求高、实施难度大。如何科学处理好这些训练矛盾，在较短时间里提高维护保障质量效益，成为张建荣苦苦思考的现实课题。他清醒地意识到：只有敢于突破、善于创新，才能从根本上变革传统的训练模式和陈旧的训练方法，不断突破制约战斗力提升的“瓶颈”。训练模式和训练方法的变革通常以训练装备革新为前提。如果能发明一套能完全替代飞机导弹挂架的装置，就能使官兵随时进行模拟训练，有效解决保障训练与日常飞行、机务维护之间存在的时间矛盾。为此，张建荣带领技术骨干踏上了技术革新之路。
一次，张建荣在使用“行调机”装吊导弹箱时，突然得到灵感。他一拍大腿，这不就是替代飞机导弹挂架的方法吗？他立即找来“行调机”图纸，组织业务骨干逐项进行分析，研究其工作原理。从此，张建荣就像一台“永动机”，几乎所有业余时间都泡在工作间里，没日没夜地啃专业教材和有关技术资料，并四处拜师求教，画出了上百张“飞机导弹挂架”设计图纸，把千余个技术参数背得滚瓜烂熟，甚至冒着危险爬上10米高的“行调机”，进行模拟实验。 功夫不负有心人。经过一个多月的刻苦攻关，一种能真实模拟导弹发射架在飞机上不同姿态的装置被研发成功。这种装置不但机动性强，而且造价低廉，可以完全满足任何导弹挂弹课目训练。官兵们欣喜地称它为“通用移动挂弹训练装置”。而此时，本就黑瘦的张建荣又瘦了一圈。小革新解决大问题。自从这套“通用移动挂弹装置”投入保障训练以后，导弹队人员的业务水平得到迅速提升，挂弹速度提高三分之二。官兵感叹：“队长的发明，简直就像让我们把飞机搬回家搞训练一样”。该项发明荣获了全军科技进步三等奖。
近年来，张建荣先后自行设计了导弹存放架、气瓶存放架、发射架存放架等20多种导弹保障设施，有效解决了训练中的一个又一个难题，被官兵们誉为“故障克星”、“发明专家”。
海战场上弹无虚发
前年夏天，张建荣所在的导弹技术队接到上级通知：9月份，海军将组织某新型导弹实射训练，导弹保障任务由他们负责。从通知到实射训练只有两个多月时间，面对极为紧迫的形势任务，身为导弹队长的张建荣，感受到了前所未有的压力。“有压力就有动力”这是张建荣常说的一句话。从未向困难低头的他，坚信使命任务既是挑战，更是机遇，自己一定能带领大家战胜困难，夺取胜利！为缩短官兵掌握该导弹专业技术技能的周期，他在全队实施了“交叉滚动训练法”、“平衡训练法”等10多种训练方法，专门聘请科研院所的专家教授来队进行专业技术培训辅导。同时，还针对官兵文化素质层次差异大的实际，每周组织进行一次专业技术考核，并对未能通过考核的官兵进行补差培训，每天都坚持陪官兵们学习训练到深夜。张建荣远在广西的妻子得知情况后，决定暑假把女儿放在姥姥家，专门到部队照顾他。对此，他心怀愧疚地说：“你在家照顾好女儿，我欠你们俩太多了。”在他的带领下，导弹队官兵仅用两个多月时间，就学完了专业院校一年半的课程，一批某新型导弹专业保障人才脱颖而出，成为部队战斗力的中坚力量。
