国内第三大旅行社广之旅国际旅行社股份有限公司（下称“广之旅”）正在经历一场动荡，日前广之旅控股股东—广东易网通商旅资讯服务有限公司（下称“易网通”）总裁吴植辉向时代周报记者透露，广之旅前任董事长郑烘已于8月23日被广州市纪委实施“双规”。
对于郑烘被“双规”的原因，业内有两种说法，一种说法是因为今年年初郑烘涉嫌贪污1000万元；第二种说法则是易网通在收购广之旅时，郑烘涉嫌违规操作并从中牟利。
然而时代周报记者调查发现，郑烘案并不单纯。除了上述两种说法，郑烘还有可能涉嫌输送利益及内幕交易。
郑烘是谁？
“郑烘是中国旅游业的名人！像我们这样怎么可能接触得到他呢？”某旅行社广东分公司的新闻发言人在和时代周报记者谈及郑烘时感叹道。
作为中国第三大旅行社广之旅前任董事，中国旅行社协会常务理事、广东省旅游协会副会长、中国品牌建设十大杰出企业家、推动中国品牌国际化50人、广东省企业文化十大风云人物，郑烘是个名副其实的旅游业名人。
据了解，郑烘于1990年调任广之旅总经理兼党委书记，此前任广州市旅游局旅游规划处处长，曾参与规划东方乐园等旅游项目。在郑烘勇于创新的经营理念下，广之旅旅行社从一个默默无闻的市级旅行社一步步成长为全国行业巨头。
“干实事，有冲劲，是难得一见的帅才！”曾任职于广之旅的业内人士如是评价郑烘。该人士向时代周报记者透露：“他充满了活力，有灵敏的市场嗅觉，极其善于发现并填补市场的空白。他就像是旅游策划的导师，和他在一起工作，经常会受到他的启迪。”
“在团队管理上，广之旅实行军队化的管理。郑烘特别强调团队执行能力，员工忠诚于企业，这与郑烘是军人出身不无关系。”该人士进一步表示：“如果想赢得市场，必须提供快捷的服务。旅行社环节那么众多，团队执行力至关重要。无论是对导游、主管还是经理，郑烘都要求坐下来可以干活，拿出去可以撑场面。”
广之旅控股股东—易网通总裁吴植辉对这位旅游业的奇才充满敬意，但他也向时代周报记者透露，郑烘的个性比较“突出”。曾与郑烘有过接触的多位友人也向记者证实，郑烘经常得罪人。
祸起易网通增持广之旅
六年前，郑烘曾对媒体表示：“我把广之旅当作是我人生的一个舞台，在这个舞台上我要把戏演好。”套用电影《大话西游》的台词来说，郑烘只猜对了开头，没有猜到这结局：退休不到半年被“双规”，在广之旅的舞台上，郑烘还是把“戏”演砸了。
郑烘一连串灵光闪闪的头衔，也都在其被“双规”的一刻烟消云散，取而代之的是“涉嫌腐败”的标签，而腐败的最大可能是出在广之旅与控股股东易网通之间的交易上。广之旅大股东岭南集团有关人士向时代周报记者证实：“广之旅原董事长郑烘因涉嫌严重违法违纪，相关人员正协助调查。”
“今年年初，郑烘确实因向关联企业输送利益受到广之旅国有股股东岭南集团的调查。”一位知情人士向时代周报记者透露，但他否认了这是郑烘被“双规”的原因，并暗示记者郑烘的问题可能出在易网通与广之旅股权收购买卖方面。
易网通是英国伦敦交易所的创业板上市公司，广之旅的控股股东，掌握后者50.64%的股权。而易网通对广之旅的控股是分三次完成的，外界质疑郑烘在参股易网通后又进行两次增持并从中牟利。
2005年，作为广东旅游业航母的岭南集团成立。广之旅资产被打包装入该集团，其国有股由此被岭南集团继承。此时，注册资金为5000万元的广之旅，分别有41.8%与26.9%的股权在岭南集团与广之旅工会委员会手上。
“2006年2月，易网通与岭南集团签署广之旅增资扩股的协议，获得了广之旅28.57%的股份。”易网通市场总监王一力告诉时代周报记者，当时易网通获得这部分股权是通过招标的形式合法获得。然而，岭南集团与广之旅工会委员会的股份被易网通稀释已是不争的事实。
易网通此后的两次增持带有明显的郑烘操作痕迹。
广之旅工会委员会的股份由一家叫广州鑫之烨商贸有限公司（下称“鑫之烨”）代持，通过这家公司，易网通获得了广之旅19%的股份。时代周报记者调查发现，这家鑫之烨的公司其实是易网通的关联公司，在记者的追问下，易网通市场总监王一力承认“鑫之烨的控股股东确实是易网通”。
2008年初，易网通又通过自然人持股转让获得了一部分股份。当时岭南集团反对广之旅将这部分股权转让给易网通，因为一旦完成交易，易网通就变为广之旅的实际控制人了，但是反对未遂，岭南集团因未掌握相关证据，对此也十分无奈。
知情人士向时代周报记者证实郑烘参与并主导了这两次转让。
借广百股份套现牟利？
易网通一再向记者强调，他们在增持广之旅时是高溢价收购并没有侵吞国有资产，且所有程序都合法合规，但时代周报记者仍然发现了诸多疑点。
为何本该由广之旅或相关监察部门公布的郑烘被调查的消息，却由易网通市场部最先向媒体发布？
