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果故事按照既定剧本走下去，那么多年以后，这次交易足以成为经典为人膜拜，但现实没有如果。
从5月22号发布股权收购公告至今，仅用了半年，融创绿城的故事便从蜜月期的偶像剧切换成现在的八点档悬疑剧。如果说，半年前宋卫平的“光荣后退”，给业界带来的是悲情感伤，那么，半年后一纸复出公告，带给宋卫平的却是争议的漩涡，被指出尔反尔、缺乏契约精神。
从半年前“将股权卖给融创是我这辈子做的最对的一件事情”，到半年后“我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”。这半年究竟发生了什么？
《第一财经日报》这半年的报道，对此做了忠实客观的呈现：
一、“乐观”的合并
5月16日
宋卫平：卖掉绿城是最好的选择
绿城中国（03900.HK）和融创中国（01918.HK）15日双双停牌，收市后双方宣布正在协商股份收购事宜，融创中国拟买入绿城中国的三位股东宋卫平、夏一波及寿柏年手中的绿城中国股份，总量不超过绿城中国总股本30%。
5月15日，绿城例行召开营销会议，在场的一位人士透露，宋卫平全程心情十分放松。“从公司角度说，卖掉是最好的选择。”宋卫平说，“融创虽然不懂产品，但是会做营销。”
5月17日
宋卫平公开回应为何转让绿城股权：退休需求
这几日，融创入股绿城引起各界议论。著名投资人阎炎5月17日更是公开称国内标杆房企绿城为什么会落到今天被卖掉的下场，原因是绿城老板宋卫平“一个月一个月”频繁飞到拉斯维加斯参与赌博。随后融创董事长孙宏斌在微博上回应称这一言论纯粹是信口雌黄胡说八道。
5月23日
融创九龙仓并列第一大股东
昨天，绿城中国（03900.HK）和融创中国（01918.HK）联合发公告称，融创和九龙仓并列为绿城中国第一大股东，双方的持股比例为24.313%，融创付出了约60亿港元的代价。
尤被关注的是，双方公告，孙宏斌和宋卫平作为董事会联席主席，2015年3月开始，宋卫平将由联席主席变为董事会名誉主席，孙宏斌届时担任董事会主席。
虽然融创和九龙仓持股比例相同，但业内人士认为，仍将形成融创控制绿城的局面，因为孙宏斌接任宋卫平的位置已经是一种必然。
5月29日
融创收购绿城：重压转向孙宏斌
两个联席大股东，这种情况会持续多久，是一个权宜之计，还是一个长久的治理结构？如果一旦九龙仓和融创之间发生一些冲突，那么谁说了算？
宋卫平说，他说了算。对于记者关于他和孙宏斌是不是一致行动人的追问，有趣的一幕出现了，孙宏斌快速接过话茬予以否认。
“如果实在不行，我们就去再买多一点股份再来说话也是可以的。”宋卫平给了一个模糊的说法。
实际上，双头大股东而非一致行动人，这种股份公司的治理结构非常罕见。一些来自内部的消息显示，九龙仓不愿让融创后来者居上，最终三方达成上述股份协议。
宋卫平的力撑，被视为是“宋孙”抱团式的默契。
5月29日
宋卫平：孙宏斌是兄弟，也是合伙人
商人早就在公司内部找好了职业经理人，宋卫平不是，所以他选择了另外一家体量相当的地产公司的当家人，交棒自己的事业。
宋卫平有很多好友，像阿里巴巴集团董事局主席马云、新湖集团董事长黄伟、绿城常务副主席兼行政总裁寿柏年、孙宏斌。其中，他与孙宏斌认识的时间最短，却让孙宏斌做了绿城的大股东。剧情的反转，出乎无数人的意料。
“我会欣赏差不多价值体系的人，如果一个人没有利他之心，没有侠义心肠，没有担当，没有笑容，没有爱心，这个人有什么用？”宋卫平说，“我认为孙宏斌是有侠义之心的。”
在宋卫平看来，孙宏斌是“怒放的生命”，是燃烧生命的人。他说：“如果你跟孙宏斌唱过KTV，你就知道，他是蹲在桌子上唱歌的人，他是用生命在唱歌的人。”
宋卫平坦言：“我们绿城内部，没有比孙宏斌更好的人选。又能造出靠谱的房子，又能把销售做得很好。”这是宋卫平对老孙事业上的评价。
5月29日
单纯的宋卫平为何干不下去
开发商这个词，在当今中国舆论场中，长期扮演着一个“大灰狼”的角色。但当宋卫平拱手让出绿城中国第一大股东位置的时候，他的“绿粉”们一片哀悼之声，告别发布会上甚至有女粉丝献上拥抱。
一位专做豪宅的商人，却被一批消费者视为理想主义的化身，并且一路追随掏出巨额真金白银。即便在奇葩辈出的中国楼市，也够离奇的。
更离奇的是，这家豪宅开发商不仅没赚到行业平均利率，还在每一次调控中都中招，十年来三次站到了破产的悬崖边。
一切好与不好，都源于这位学历史的发福的中年男人的内心。
宋卫平与许多行业的成功者一样，是个偏执狂、性情中人、完美主义者。
