再一个,跨国公司对市场细分没有本土厂商那么细。跨国公司产品的主要话语权都掌握在国外总部手中,要为中国这样一个销售单元存在的业务做本土化的定制开发,沟通难度相对不小。而中国企业却往往能及时响应客户的需求。用友和金蝶这两家公司已建立了甚至深入到四五线城市的渠道,并已经形成了日渐丰富和完善的产品线。
管理软件市场的变化显示这样的市场态势:一方面国内企业已经取得了长足进步,在很多方面开始超越跨国巨头,另一方面客户也已不再迷信“国外的月亮更圆”,而是以一种更务实的心态从业务实际需求出发去思考。
再一个,跨国公司对市场细分没有本土厂商那么细。跨国公司产品的主要话语权都掌握在国外总部手中,要为中国这样一个销售单元存在的业务做本土化的定制开发,沟通难度相对不小。而中国企业却往往能及时响应客户的需求。用友和金蝶这两家公司已建立了甚至深入到四五线城市的渠道,并已经形成了日渐丰富和完善的产品线。
管理软件市场的变化显示这样的市场态势:一方面国内企业已经取得了长足进步,在很多方面开始超越跨国巨头,另一方面客户也已不再迷信“国外的月亮更圆”,而是以一种更务实的心态从业务实际需求出发去思考。
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