黄明端 大润发董事长兼CEO
零售“陆战之王”剑指“空战”
大润发与黄明端，过去被誉为零售业的“陆战之王”，1998年进入中国至今无关一店，曾经创下单店销售额3.3亿元，至今无人打破，雄踞中国零售百强超市业态之冠——— 胸前挂满勋章的黄明端已到花甲岁数，但猛龙不会退休，从去年底上线飞牛网，今年砸出数亿利润推出“千乡万馆合伙人”，黄明端希望在线上再现“陆战之王”的风采，他也成为中国业内年纪最大的电商CEO。
但今天的零售业态已不是陆战军的天下。强如沃尔玛、家乐福也在彷徨转型，一边开店一边关店，但黄明端每每接受采访依然掷地有声。“投资运营飞牛网是大润发的‘破釜沉舟’之举。”。
千乡万馆合伙人则是他今年的大手笔之一，这也是其自下而上转型互联网的举措。过去超市的营销都是从门店传单开始、传统媒体铺设；比起轻资产的互联网公司，超市最不缺的就是“人”，但合伙人制则是让顾客成为销售，真正从“人”的角度颠覆营销战略，而千乡万馆也确实让飞牛网真正往乡镇渗透，这是阿里京东等大电商无法想象的渗透力度。
点评
联商网副总编诸振家：黄明端年逾花甲不畏强手，作为新兵进入陌生领域，在他领导下的大润发，短短十年即超过沃尔玛、家乐福等国外零售巨头，成为中国连锁零售超市冠军，缔造了中国零售业单店销售额和盈利能力最高的企业神话，创出了单店销售额3.3亿元的纪录，进入大陆十余年，开出门店已超过300家以上，遍布全中国，且在关店浪潮中无一关张。2015年5月，飞牛网在正式开通全国配送后，又借着“互联网+”的东风，启动了“千乡万馆A/B计划”，通过个人合伙人计划，将全速进攻电商还远未覆盖到的基层市场。
李俊涛 国美在线CEO
他擅长的不是追赶，而是进攻
被业内称为“小李飞刀”的李俊涛最擅长的不是追赶，而是进攻。掌舵国美电商业务后，李俊涛发起了强有力的进攻。
目前京东、天猫在线上的销售规模明显大于国美在线。但这位跟着国美创始人黄光裕一同打江山的猛将，经历过从一天卖几百块到现在几百个亿的阶段。所以他不怵，“规模小，不怕，几百块到几百亿，都是踏踏实实卖出来的……国美在线正处于快跑阶段，有朝一日，我们将脱颖而出……”
他说，要超越就要得到消费者认可，得到认可的关键是购物体验提升。因此，自从8月5日出任国美在线CEO后，他主要做三件事，一是把基础工作做好；二是增强国美线上线下业务的融合；三是寻找收购兼并的机会。
“有可能我口气有点大，我这个人就这样，干了一辈子，没输过，也没服过，作为我们这些国美人也不应该有服气的说法，我们静下心来要学习，也要超越。”这句从李俊涛口中说出的话，是他最好的注脚。
点评
奥维云网（AVC）董事长喻亮星：作为国美集团高级副总裁负责采销业务的李俊涛，以数千亿的操盘经验来运营几十亿交易量的国美在线，可以说是担负着再造国美在线的历史重任。
李俊涛给国美在线开出的药方是“整合、创新、超越”。看似简单的策略之下面临的是前所未有的挑战———李俊涛和国美一起成长的二十几年中都是领跑者姿态，如今作为电商新兵，对他和国美而言都是一次全面转变。（来源：南方都市报 作者：莫柳 蔡辉）
