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招商地产掌门人贺建亚:千亿并非核心目标

来源: 经济观察报 时间:2013-11-30 09:56:19

  记者 廖杰华

  贺建亚,招商地产[微博](21.93, -0.15, -0.68%)新任掌门。按照大股东招商局集团给出的说法,他是招商地产第一责任人。

  自贺建亚2011年起担任招商地产总经理之后,招商地产开始改变。最明显的变化是,这家央企背景的地产巨头开始从严格追求高利润的效益优先模式向规模与效益并重的快速高周转模式转型。也是从这年开始,招商地产在销售额上实现了从200亿到400亿元,一年100亿元的跨越。

  这当中无法忽视的一个因素是,在招商地产转型并迎来史上最高速的发展时期,也是地产行业调控从严,乌云密布的几年。

  今年4月,招商地产明确提出了2018年要实现招商地产“千亿销售、百亿利润”的战略目标。

  千亿目标之下,贺建亚开始为招商地产寻找新的引擎。为此,在2013年的资本市场,招商地产完成一系列让人眼花缭乱的动作,先是实现港股平台东力实业的反向收购再上市,而后又提出了A股平台的注资增发方案。

  对此,贺建亚给出的说法是,要实现招商地产跨越式成长,就需要有效的金融助推。

  事实上,贺建亚为招商地产搭建的双引擎已成型。在A股融资能力暂未恢复的情况下,东力之于招商地产,远非海外融资平台那么简单,对东力注资、融资、造血,再图做大,不失为短期内达成千亿目标的优化选择。一旦A股融资能力恢复,借助大股东招商局的支持,招商地产的优势引擎将全面点火。

  “对招商地产下一阶段,打造一个良好的发展平台和商业模式很重要。没有这个,千亿百亿也是昙花一现。有了这个,就算你不是千亿百亿,但你在这个行业内有持续升华的机会。”贺建亚说。

  关于双引擎  有效金融助推很重要

  经济观察报:如何评价招商地产2013年在资本市场的一系列表现?

  贺建亚:招商地产要快速发展,引擎很重要,其中的关键就是有效的金融助推。我们对行业内的千亿公司做过详细研究,这些快速增长的公司,在实现三四百亿到千亿的跃升中,一条必不可少的手段就是金融助推。这是招商地产为何在今年投入大量精力打造融资双引擎的原因。

  经济观察报:A股市场对房地产融资并没有放开,但招商地产已启动增发注资,这是出于何种考虑?

  贺建亚:招商地产(000024)作为A股公司,受制于政策调控,我们已将近5年未能在证券市场再融资。

  但长远看,市场化是大趋势,表现优秀的上市房企一定会获得融资的许可和市场的认同。

  招商地产此次再融资是以资产注入的方式进行的,它符合国家宏观政策导向。此次房地产再融资申请的企业较多,但我们是第一个申请做资产重组再融资的,如果这次能够增发成功,对巩固招商地产在A股市场的引擎非常重要。

  经济观察报:很多人觉得招商地产在反向收购东力实业上,有点着急。

  贺建亚:是有很多人觉得我们着急,但我们并不这么看。当你在资本市场拿到了这样一家公司,而且有能力重新走一遍上市路时,为什么不做呢?

  很多人没有注意到,招商地产是国内A股中第一个到香港购壳的地产公司,也是第一个在两年内实现资产注入、反向收购的公司,这相当于重新上市。

  我们从递交申请到联交所通过只花了40天,这说明了两个问题,一是香港资本市场效率高,二是我们注入的资产优良,准备工作充分。

  在6个月内,我们完成了注资,很多人把它看作一个里程碑事件,现在也有很多企业开始研究我们反向收购的操作方法。

  经济观察报:把本属于招商地产A股的资产注入到港股的东力实业,是从何考虑的?

  贺建亚:很多投资者一开始也对这种操作抱有疑问。但如果他认真梳理这其中的利益关系,疑问即不存在。

  事实证明,投资者认可我们的架构设计,这个架构充分考虑了股东间的利益关系。

  这个架构简单明了——大股东招商局集团控股招商地产A股公司,而招商地产A股公司又实际持有港股东力实业超过70%的股份,这就保证了实际利益的一致性。在利益上,东力实业发展了就是A股发展了,A股发展了,A股的股东当然均受益。

  换句话说,招商地产A股公司和东力实业是利益共同体,A股发展可以更多支持东力,而东力的每一个成果不仅东力的股东能享受,A股的股东也都能享受到。这种利益共同体既规避了竞争问题,也规避了谁轻谁重的问题。

  经济观察报:如何看待东力实业的发展前景?

  贺建亚:东力实业将正式更名为招商置地(0978.HK),相比A股的招商地产它还比较小,但具备了快速成长的基础。这次注资完成后,招商置地的资本结构将会得到极大改善,它从一个原本什么都没有的公司,变成一个当年就有销售、有利润的优质公司。

  一个比较重要的因素是,香港资本市场是一个成熟高效的市场,如果你能赢得股东信任,如果你能快速成长,一年增发三次股票也没人反对。而要是你不行,就一次也发不出去。

  很多人也在问这两个平台谁轻谁重,两者之间有没有竞争,我能给出的答案是两个都会同力推动发展。但相对而言,招商置地这个平台会快一些,而它快了,A股也就快了,所以这个平台一旦点火成功,将为招商地产这架飞机提供强劲推力。

  经济观察报:作为一个全新的平台,招商置地要想快速发展,如何保证?

  贺建亚:现在的招商置地,除了现有的四个城市已获取项目会获得有效发展外,我们还会快速进行新的拓展,比如在11月的第一周我们就在佛山新拿了两块地。第二周又在重庆中央公园旁联手合作伙伴获取一个重要项目。

  我们也向招商置地的股东承诺,今后拓展新城市将优先由招商置地选择。事实上,招商置地目前进入的均是潜力大的一二线城市,我们的市场占有率还并不算高,市场发展空间是巨大的,关键在于自身的能力和实力。

  此外,我们也将尽快利用招商置地这个平台进行债务融资的研究及尝试。一旦注资和这间公司在资本市场、银行债务市场拿到的钱相结合,发展就快了。一边往里注,一边自己快速发展,利用资本市场不断的扩充,它的循环就会很快。这种方式的好处在于,无论是大股东还是A股股东都支持,因为大家的目的是一致的,都是期待公司能快速发展起来。

  经济观察报:你提及了招商置地的成长性,如果用数字或目标来衡量,你认为该是多少?

作者:  责任编辑:杨鹏
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