本报评论员 郑小伶
过去一段时间，金融海啸排山倒海，全球政府央行平均每天一国一策，开始神速拯救行动，入股、注资、担保、减息，动用的资金已超过3万亿美元，但巨量的资金仍无力阻止全球股票与债券资产价格狂泻的速度。
此轮救市措施，一开始分为美式与英式两种，后来衍生出了英美“混合式”。美国由动用7000亿美元向金融机构买入不良资产，变为效法英国直接入股注资银行。笔者认为，这一转折说明美国政治机制的纠错功能特别显著。
10月6日—10月10日，全球股市进入“黑色一周”。全球市值一周蒸发超过6万多亿美元(约50万亿人民币)。笔者认为，正是“黑色一周”的效应，促使七大工业国(G7)财长和央行匆匆抛出被媒体诟病的“五项救市原则”。
G7公告是欧美救市的“基本法”。G7称，它将确保信贷市场恢复流动性视为第一要务，其后，承诺将重启抵押贷款和其它证券化资产二级市场，即重新激活酝酿全球性危机的魔盒——证券化资产。
当时，市场不相信G7的铁腕行动，也没有人认为拯救市场的定海神针在欧洲而非主要肇事国、也是全球最安全货币的发行国——美国。
10月14日，美联储宣布动用2500亿美元收购包括高盛在内的一批大型金融机构的股份，以防止银行倒闭。英国也将出资500亿英镑(约合870亿美元)收购银行股份。法国、德国、西班牙、荷兰、奥地利也承诺为本国银行系统提供13000亿欧元的资金支持。从10月15日开始，欧洲央行、英格兰银行和瑞士央行宣布联手向金融机构大规模注资。这是欧洲多国央行为纾解金融市场流动性紧张局面而出台的“无限额”注资计划的核心举措，这跟美国保尔森式的资产收购拯救计划不同，央行已经不关心银行的资产状态问题，它们只需要对银行和金融机构大规模注资使得金融机构不至于“恐慌性卖出资产”。
欧美救市道德观“差异”
令人震惊的是，在AIG获得政府注资850亿美元及贷款378亿美元之后，其高层仍动用44万美元到加州度假、动用8.6万美元到英国狩猎。对此种奢侈习性，连带美国纳税人再次抨击政府动用财政的救市方案。
香港财经评论员姚迁以大摩为例分析，其年初至今已向员工发放薪酬共达107亿美元，超过了大摩目前的总市值！雷曼破产前也支付了61亿美元，摩根大通是65亿美元，高盛114亿美元，美林117亿美元，花旗高达259亿美元。“只有欧资的瑞银与德银的总裁稍有良心，放弃今年的分红”。
上述案例，可以衡量出欧洲与美国有着不尽相同的企业公民的标杆。而英国又有另一种表达方式。
英国《周日时报》报道，伦敦政府已落实向苏格兰皇家银行、巴克莱、莱斯TSB和HBOS四大银行合共注资350亿英镑。此前，英国政府已宣布随时动用500亿英镑入股八大银行，但除了汇丰控股(简称汇控)和渣打这两家表明无须政府救助的银行外，其余六家股价无不一路狂泻。
