七、潇洒
所属集团：曼秀雷敦
退出原因：在激烈的去屑领域竞争中，受渠道、定价、推广等综合因素影响销量持续低迷
2008年6月，曼秀雷敦旗下新品潇洒洗发水登陆中国市场。该洗发水主打去屑，按适合“所有发质”、“干性/受损发质”和“女士发质”细分为3个单品。进入中国市场前，潇洒在美国已有50年的销售历史，在专业去屑洗发水领域和强生旗下的采乐并立。
在海外市场，潇洒一直作为药品在药店销售，却在进入中国初期将渠道锁定为大型超市卖场和屈臣氏。作为有药品属性的洗发水，“后来者”潇洒的价位是同样定位去屑功能的海飞丝、清扬同规模产品的2倍，更是本土品牌拉芳、雨洁价格的3倍多，销量自然不太理想。
在中国市场上市大半年后，曼秀雷敦公司意识到潇洒遇到的问题，收回全部产品，转向集中投放药店系统，但仍旧未见起色。2010年底，推出仅两年多的潇洒悄然退出中国市场。
其实，曼秀雷敦在中国市场推出的其他领域品牌大都比较成功。但在彼时中国去屑洗发水市场激烈的竞争当中，这个定位偏高、市场推广不力、没有给消费者留下深刻印象的洗发水品牌却未能搏出一席之地，只能“潇洒”离开。
八、洁诺
所属集团：联合利华
退出原因：被中华牙膏“克死了”?其实是自己不争气
你用过洁诺牙膏吗?它可是全球三大牙膏企业之一联合利华旗下最大牙膏品牌。尤其在儿童牙膏领域，洁诺的可吞食牙膏更是俘获了妈妈们的芳心。
不过，在中国市场，因为功能品牌形象不够鲜明，洁诺遭遇了一场大失败，黯然退出中国市场，最后在牙膏领域联合利华只能靠租赁的中华品牌来与佳洁士、高露洁抗衡。
不过在租赁中华牙膏这件事上，联合利华是“猜中了开头，却没有猜中结局”。在签合同之前，联合利华承诺在洁诺和中华两个牙膏品牌的投入上是4：6。但在得到中华品牌的经营权后，联合利华却大力主推自己的“亲儿子”洁诺牙膏，甚至还一度雪藏中华牙膏。
虽然“受宠”，但在定位鲜明的其他外资牙膏佳洁士、高露洁的强势围攻下，不争气的洁诺依旧一步步淡出中国消费者的视野。面对洁诺这个“扶不起的阿斗”，联合利华只能把希望放在中华牙膏身上，2001年5月中旬，联合利华重新设计了中华牙膏的形象。
