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加多宝 持久型营销战

来源:新金融观察报 时间:2013-01-14 14:33:04

  加多宝需要淡化“王老吉”,但又不能彻底扔掉“王老吉”。于是,加多宝的被动营销之路在2012年的年中开演。

  加多宝的2012年是从“换”开始的。而之前的加多宝,为了让消费者记住“王老吉”这三个字,却一直深居幕后。

  2012年年初,变化首先发生在红罐凉茶的罐体上。先是多了一行小字,其中包含了“加多宝出品”。接着,双面凉茶诞生——红罐凉茶一面印有加多宝,一面印有王老吉。而真正的“换”,发生在去年5月,当仲裁结果公布的那一刻,加多宝公司的红罐凉茶便没了“魂”。

  这次换,更加彻底。

  “就连办公时用的便笺、一张小小的名片、工牌,都得换。”一加多宝员工曾这样抱怨。而“包材的损失则更大,很多提前印刷好的包材,全部不能用了”,加多宝一高管也曾对新金融记者吐槽。而这些“换”,都是真金白银,来不得半点虚假。

  难点在于,加多宝需要淡化“王老吉”,但又不能彻底扔掉“王老吉”。于是,加多宝的被动营销之路在2012年的年中开演。

  加多宝在品牌塑造上的高昂费用,一直是业内有目共睹的。在上述高管看来,品牌营销是一场持久战,且需要不断地强化和累积。虽然有很多既定的冠名、央视和各大卫视的广告。可加多宝在“更名”之后,还是需要营销开路。

  加多宝用几个星期的时间换掉了央视和各大卫视的广告,迅速组织多场新闻发布会,于是2012年整个下半年,加多宝和王老吉的“故事”总是频频见诸报端。真正打破传统营销而让加多宝脱颖而出的,当数2012年的《中国好声音》。

  这个项目匆匆上马,在加多宝和浙江卫视以及灿星制作的不断磨合中,2012年的夏天属于这个节目,当然也属于加多宝。

  而这,也让加多宝一发而不可收。2012年11月2日,加多宝再次以志在必得之势,以令人咋舌的价码拿下2013年《中国好声音》的独家冠名权。随后,加多宝与广药短兵相接,其再次先声夺人,拿下了湖南卫视2012年年底压轴大戏——跨年演唱会的独家冠名权。

  2012年11月18日,在2013央视广告招标会现场,加多宝再次连续重金拍案,接连拿下央视《新闻联播》正1位广告,《天气预报1+1》广告位。

  迄今,鲜有人知道,2012年加多宝砸在娱乐营销上的钱究竟有多少。可如果“王老吉”被替换为“加多宝”,不是在形式上而是占领了消费者心智的话,那一切支出或许都是值得的。

  数字

  6000万

  据公开报道,为了更名成功,加多宝在原有营销费用上增加了6000万元,用于2012年《中国好声音》的独家冠名。

  2亿

  为了继续发挥《中国好声音》的势能,加多宝以2亿元重金拿下其在2013年的独家冠名权。

  8600万

  加多宝以8600万元的最终价,摘得央视“第一标”。

  提名:广药王老吉

  其实,广药要回“王老吉”无可厚非,不论其是否目的纯粹。只是在品牌回归后一系列战略、战术的运用上备受质疑。行内人通常会用“跟着走”来形容“王老吉”在加多宝“领跑”下的被动。

  以至于2012年12月份,广药高调声称2013年要用20亿元来做王老吉的市场推广。如今,广药花了几千万冠名的《开门大吉》已经开播,效果如何,还需静观。

作者:  责任编辑:刘斌
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