从一波三折到柳暗花明
中海油计划收购海外石油公司由来已久，2005年中海油计划收购美国优尼科公司，却因强大政治阻力而失败。7年后，中海油终于在加拿大成功并购。根据收购协议，中海油支付151亿美元现金收购尼克森100％流通的普通股和优先股，同时还要接过尼克森高达43亿美元的债务。
在此之前，很多人为中海油的这项新收购捏了把汗，因为该笔交易的达成需要得到加拿大、美国、欧洲等多国政府的审批。
从2012年7月23日中海油宣布与尼克森公司达成最终协议至今，这起收购案在政府审批过程中持续了近五个月的时间。加拿大政府两次宣布延长审批时间，在美国资本市场中曝出的内幕交易问题更一度为这起收购蒙上阴影。
纵然如此，中海油并未因此动摇收购尼克森的信心。中海油首席执行官李凡荣坦言，中海油下决心收购尼克森是长期决定的结果，并不会为此而改变收购计划。中海油对这项收购充满信心，非常看好尼克森的团队。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强认为，虽然美国外国投资委员会目前仍在对这两家公司提交的收购案申请进行审批，但由于尼克森的主体资产在加拿大，获得了加拿大政府的认同，就意味着中国这项最大的海外收购已基本完成。
中海油产量储备双升
收购尼克森之后，中海油将进一步拓展其海外业务及资源储备，以实现长期、可持续的发展。
尼克森分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海上等全球最主要产区的资产中包含了常规油气、油砂以及页岩气资源。该公司的优秀资产组合不仅是对中海油的良好补充，同时也使中海油的全球化布局得以增强。
东方油气网分析师程瑞锋表示，中海油是我国最大的海上油气生产商，此次收购完成之后，中海油在陆地石油资源比例将得到大幅提升。
尼克森2012年第二季度的平均日产量为20．7万桶油当量，2011年中海油全年平均日产量为90．9万桶油当量。倘若这起收购案完成之后，中海油日均油气产量有望提升近23％。
不仅如此，尼克森丰厚的资源储备也将成为中海油的囊中之物。截至2011年底，尼克森拥有9亿桶油当量的证实储量及11．22亿桶油当量的概算储量，还拥有以加拿大油砂为主的56亿桶油当量的潜在资源量。
此外，随着上游油气资源的拓展，也为中海油进军中下游炼化、销售市场提供了坚固的基础。
蓝星石油济南长城炼油厂销售部副部长赵迎一表示，上游油气资源不断扩充，有助于中海油进一步拓展下游炼化和成品油销售渠道。目前中海油在山东已经收购了多家地方炼厂，并在山东设立了成品油销售分公司，以扩大销售网络。
北美或成中国能源收购新热土
加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司已成为中国经济界的共识。同时，随着中东局势的不稳定性，美国、欧盟等国家对伊朗和叙利亚的石油禁运，致使中国不得不考虑拓展其他石油市场，而北美很有可能成为中国海外能源收购的新热土。
“中海油能成功收购尼克森，一个重要原因是国际能源大环境已发生变化。”林伯强表示，近年来美国追求能源独立，在非常规天然气方面取得了重要收获，对加拿大的能源依赖正在不断降低。这样一来，加拿大富足的能源资源需要寻找新出口，因此中国和加拿大之间的能源贸易关系有望更加密切。
加拿大自然资源部部长2011年11月在上海参加媒体见面会时就曾表示，目前加拿大绝大部分能源输往美国，而出于战略考虑，希望进一步扩大与中国及其他亚太国家的贸易与战略合作。事实上，在加拿大政府批准中海油的同一天，也批准了马来西亚国家石油公司52亿美元收购加拿大进步能源公司。
“从中国能源战略角度考虑，中国企业海外能源收购应该主动出击。”复旦大学世界经济系教授谢识予也表示，受全球经济危机影响，现在的海外收购风险不小；但如果在外国企业经营情况良好的时候，这些资源很难买到。
走出国门意味着机遇，也同样会遇到危险。在能源领域的收购不仅仅是资金的问题，政治风险以及之后的运营风险也是应慎重考虑的因素。中国社科院亚太研究所所长李向阳提醒道，由于目前发达国家资产价格有所缩水，对外资进入政策也更为宽松。但看准了低点后成功抄底只是第一步，日后管理经营的难度会很大。我国企业走出国门之后，国际化理念和组织管理方面的能力需要进一步提升。
