北京 2008-10-31 (中网资讯中心)----近日,研祥集团召开“研祥inside”新闻发布会,“研祥inside”市场战略正式启动,这是研祥由技术营销向市场营销转变的开始。研祥此次高调宣传,改变以往低调搞技术研发的作风,是研祥新的品牌战略,旨在提高品牌知名度,让终端产品消费者了解研祥。
此前研祥也做过相应的宣传,董事局主席陈志列多次做客访谈类节目或论坛,每年一度的中国嵌入式技术应用高峰论坛,说明研祥开始走品牌战略的发展方向。但是打造强势品牌远不及于此。
很多企业认为打造品牌就是塑造和宣传企业形象,把品牌战略和企业形象识别、广告混为一谈,认为在高新技术园区建一座科技大楼来显示一下企业实力,设计几套精美的宣传册,在路上立几块广告牌,在中央电视上打几次广告,参加几次展览会,举办几次新闻发布会就能打造出品牌。事实上企业形象宣传只是品牌的一种外在表象,而广告只能提高企业的知名度,却无法形成品牌美誉度和品牌忠诚度。
研祥认为我们的产品质量很好,拥有多项技术专利,市场占有率占特种计算机市场的三分之一,行业排名全国第一、世界第三,我们已经是一个强势品牌了,只是宣传的不够而已。于是研祥开始高调宣传,不断找媒体大肆发稿,办展会、开记者会,以为“EVOC”成为强势品牌只差一步而已。事实上市场占有率、专利技术这些代表的只是一种企业短期竞争力指标,而拥有强势品牌则意味着企业拥有长期的竞争力和在未来十年或二十年内依靠品牌就能实现持续盈利的能力,代表的是能够保持企业长期稳定发展的原动力。一个强势品牌代表的是一种价值观、一种信念、一种定位,它能脱离开资本实体而独立存在。可口可乐总裁敢说“如果可口可乐哪天被一把大火焚毁了,我们只需依靠‘可口可乐’品牌,就会重造一个可口可乐公司”。研祥能做到吗?
研祥想要打造强势品牌,以为消费者知道我们了,我们有足够的品牌知名度,就是强势品牌了,于是把精力放在广告宣传上,而完全忽略了培育品牌的内涵。广告的确能带来知名度,但却带不来消费者的美誉度和忠诚度。知名度只要肯花钱就容易得到,靠花钱就能轻易的到,但是美誉度和忠诚度往往花钱买不来。
研祥,你们“品牌战略“的仗不该这么打!!