2017年华为企业业务全球合作伙伴峰会刚刚落幕，会上，华为企业BG副总裁马悦公布了2017年华为将力推的两大战略，即“平台”和“生态”。
近几年，各行业领军企业越来越多地选择华为，马悦表示，在财富500强中有172家，100强中有43家选择了华为。2016年，来自于合作伙伴贡献的收入占比提升到76%。华为已初步建立合作伙伴生态圈：截至目前，全球合作伙伴的数量超过12000家，解决方案伙伴超过400家。
根据全球品牌研究机构Interbrand的最新统计，华为在全球的品牌知名度较上一年大幅跃进，从88名提升到72名。值得一提的是，华为在企业市场上，“有发展潜力的”、“活力的”、“创新的”以及“不断进步的”形象感知，非常明显。
具体来看华为企业业务战略的两个主题词：
平台战略
核心是基于在技术上高强度的投入，提供创新、差异化、领先的ICT硬件基础设施和软件基础设施，打造一个开放、弹性、安全、灵活的平台，与合作伙伴助力客户实现数字化转型。马悦表示，这个平台是创新的、差异化的，它为客户的敏捷创新提供了强大的支撑，是数字化转型时代的重要基础。
生态战略
强调的是“华为将以客户为中心，与生态圈共赢，构建可持续发展的生态体系。持续加大在产业联盟、商业联盟、开源社区、开发者平台等领域的建设和投资，充分发挥合作伙伴的优势，做大产业，形成共生、互生和再生的利益共同体。”这是首次将生态升级到战略层面。
在数字化转型时代，华为企业业务的定位是: 成为行业数字化转型的使能者和优选合作伙伴，助力客户数字化转型，实现商业成功。
2017年，在迈向数字化转型之路上，华为从产业联盟、商业联盟、开源社区和开发者平台四个方面发力，持续优化OpenLab的全球布局，全球OpenLab数量从5个，再增加7个，做到12个。
同时，华为也将加强激励人才培养和联合营销等方面的投入，持续优化渠道政策。马悦表示，今年我们优化激励设计，扩大了可激励产品的范围，简化了激励门槛要求，持续让利，让伙伴与华为走得更紧、更远。预计2017年渠道激励金额将超过3.5亿美元，同比增加50%。同时，也将投入至少1亿美元，用于伙伴的培训和联合营销。
