万科想要的是盖房子和卖房子挣到的钱。当时，新晋万科副总裁、北京总经理的毛大庆对万科的策略体会可谓深刻。于是，接下来，毛大庆十分“万科”地接连在北京房山、西北旺这样的城乡结合地区大举拿地，再后来，深谙万科策略之道的他，甚至不惧在已经不再归属北京的香河拿下大片土地，所为只有一项——货值，这已被万科最高决策层视作价值评判的铁律。
和那些热衷于“捂盘”的同行相比，万科对销售速度几乎有“洁癖”，因为规模一旦不能配合以速度，那么规模立刻就将变为库存。对于万科各地方公司的老总而言，如果开盘一个月内，不能销售掉手中房源的60%，那么必须在下一个月采取促销措施，把房子卖掉。这一点，不仅是郁亮向自己带领的职业经理人团队提出的要求，而且是万科向市场表明，万科作为一家公众公司，对速度追求的极致以及信心。
在2008年，沉隐已久的王石做客《经济半小时》，他对高房价的道歉以及万科不拿地王的承诺，一度被中国地产界视为异类，也被看做是王石的姿态之举。但如今，外界明白，规模与速度才是万科的策略根本所在。
恩怨背后
但凡能够令万科高管层怒发冲冠的，都是那些足以对其第一位置形成挑战的事件。
向来是无风不起浪，如果回看万科发展的历史，但凡能够令万科高管层怒发冲冠的，都是那些足以对其第一位置形成挑战的事件。
这其中值得一书的是万科与绿城的恩怨。2010年初，绿城老板宋卫平向万科发出了挑战，声称绿城将在短期内超过万科，成为中国房地产行业销售额的no.1，万科立刻反击，一时好不热闹。
然而，鲜有人知道绿城与万科的恩怨何来，以及这与万科“规模与速度之路”的关系。要讲清楚这一切，恐怕仍然要回到2008年的杭州，那一年，除了砸掉万科售楼处的业主，还有一个人，对万科耿耿于怀，那便是绿城集团的老板宋卫平。
那一年绿城正处在发展历史上最艰难的时刻，因为押宝于中国房地产市场长期的高速成长预期，绿城采取了高速扩张策略。而为了赢得扩张所需的资金，宋卫平不惜通过香港向国际市场高息发债，最终导致企业负债率飞升。在2008年万科杭州四盘同降的前后，正是宋卫平偿还到期公司债务的关键时期，而杭州则是绿城的大本营。
万科四盘同降，在一定程度上打乱了宋卫平的部署。由于绿城的产品线偏重高端，其更高的房价在面对万科猛烈的降价风潮之时，就显得异常敏感，特别是宋卫平当时正处于偿债关键期。恩怨就此结下。万科也因此在房地产行业落下了只顾自己不顾他人的名声，“老大”在这样的逻辑之下，显得不甚负责。
将近3年之后，万科参与当时降价决策的一位高管在与笔者在闲谈中提到，在万科决定降价之前，并非只顾自己漠视同仁，这位高管声称万科在杭州四盘同降之前，曾4次在不同场合，向包括绿城在内的开发商同业，传递过万科将要降价的信息，还希望大家联手对房地产价格进行调整。
历史的真相永远无法复原，但是，万科宁愿付出为回归原有轨道，而不惜得罪他人的代价，则又一次证明了万科对规模与速度的追求。
万科更看中的是规模与速度之后的惯性，在这种惯性的强大力量之下，2000亿元，或许并不需要郁亮或者王石，呕心沥血。
-----------------------
野性的精神
在哈佛游学的王石正在逐渐远离媒体。甚至有报道称，王石早就宣称，万科以后对外发言人是总经理郁亮，不是他了。
王石相信，企业运营靠的是制度和团队。因此早已淡出万科一线管理的王石，可以放心地到美国游学，一走就是几年。作为万科董事长的王石，其一直以来管理公司的原则是：“可管可不管的一定不管，可不管的就更不能管。”王石坦承，他到哈佛来之前，只用十分之一的时间管公司，十分之九的时间用来登山。显然，他早已放手万科的运营管理。
王石醉心于游学、登山、微博、公益，唯一和房地产还有些相关的，或许就是他仍然痴心不改的住宅产业化情结。
成为万科精神领袖的王石，是这样给自己定位的：“2008年之后，我不谈房地产了。这和万科的策略有关系，关于企业方面更多谈的是团队管理。这两年我和公司有关系的方面在于两点：第一是企业的社会责任，第二是万科的住宅产业化。”
在那一代处于社会主义初级阶段的市场环境里的企业家群体里，王石是很容易分辨的。那一代人面对中国不太明朗的经济环境，绝大多数表现为刻意“低调”，聚集财富的同时韬光养晦，只做不说，不对公共事务表态。但王石从来不放弃表达的机会。
1998年1月，正在蕴酿“房地产新政”的国务院总理朱 基去深圳。市领导召集部分企业界人士参与会谈，安排他们每人都发言。其他几位的发言并没有调动起朱总理的兴趣。轮到王石，他开始并不谈他的本行，而是先汇报了朱总理“税务调整”以来，万科公司的缴税情况，因为他猜想总理一定会关心他的税务政策效果。果然，这让朱 基深感兴趣，跟他讨论起来了。他趁势把他关于房地产业的判断和建议推到了总理面前。也因此当场被朱总理“聘”为房地产顾问。
王石也从来不安分。用他的话说，他是继承了母亲的民族血液里的勇敢成分。他的母亲是锡伯族人，一个在历史上曾经能征善战的游牧民族。他喜欢法国作家斯汤达的《红与黑》，有着“于连那种不甘于平庸，以个人之力奋斗拼搏的野心”。他的《道路与梦想》开篇第一节，标题就是：“野性的精神”。
但是在淡出公司，并离开媒体的视线后，人们再也找不到那个口无遮拦的王石。顾忌于眼球效应引发的市场影响，王石头极力噤声于房地产行业的点评，最近一次王石对房地产行业发声是在麻省理工学院的一个论坛上，王石乐见宏观调控下的房地产行业：“现阶段楼市调控成效初现，如此局面能连续控制3年，中国房地产将软着陆。”王石对房地产调控后市的乐观，或许正是来源于万科一直以来坚持的市场战略。
