不过，这种失败，也成为黄光裕家族的一块试金石。投票结果显示，在重组董事会的7项上，黄光裕家族与陈晓为代表的董事会相比，获得的支持率相差不足4%。
按照国美电器公司章程，黄光裕家族作为国美电器单一大股东，可以再行召集临时股东大会。那时，黄光裕家族只需要再获得不足2%的支持，就可以达到重组董事会的目的。9月28日投票结果公布后，黄光裕家族称，保留再次召集临时股东大会的权利。
当然，对黄光裕家族来说，在谈判桌上获得贝恩的支持，无疑是重组国美电器董事会更为便捷的途径。
杜鹃的筹码
黄光裕家族凭什么跟贝恩谈判？杜鹃知道，将非上市门店从上市公司剥离，将使得包括贝恩在内的所有股东的利益受损。
根据此前公布的数据，非上市门店2009年为国美电器每年提供人民币2.335亿元的费用总额，而这些费用相当于上市公司的净利润的16.67%，极其可观。
一位前国美集团内部人士也对本报记者表示，“在国美电器众多分公司中，很多非上市资产都是非常优良的，大中电器、北京国美，都是国美集团业绩测评A+的资产。在国美集团零售资产中，A+资产只有5个。”
但此前，在黄光裕家族与国美电器董事会冲突最为激烈之时，国美电器非上市门店的剥离，已经迫在眉睫。
8 月30日，国美电器公告称，其于8月27日收到拥有并控制北京国美公司(非上市门店)的黄光裕家族发来的一封信函。信中表示，如果黄光裕家族8月4日提出的五项议案在九月二十八日举行的股东特别大会上全部未获通过，将终止上市公司与非上市部分之间的管理协议，终止托管关系。
在公告中，国美电器董事会称，该托管协议的终止不但不会对上市公司造成任何重大不利影响，反而预计未来对上市公司会有诸多益处。
而国美电器公告未经披露的信息是，当时，国美电器董事会已经做出了“舍弃非上市门店”的决定。
知情人士向本报记者透露，8月30日，以陈晓为代表的国美电器董事会向黄光裕家族发出了一封“致北京国美电器有限公司函”，在该函件中的一节显示，“我司接受贵司意见并在此同时通知贵司：我司决定将于2010年10月31日无条件终止执行(包括但不限于)总供应协议，总采购协议，2010年采购服务协议，2010年管理协议等相关协议。贵司于2010年11月1日起自行管理非上市公司业务。”
也就是说，若黄光裕家族与贝恩不能就“非上市门店”问题达成新的一致，在一个月时间之后，国美电器将面临彻底分裂。
对此，本报记者求证了国美电器大股东一方的新闻发言人，该人士称，“目前，创始股东正在做非上市业务管理权收回的准备，包括人员、设备、购销合同，等等。不过，创始股东不希望国美出现分裂。”
深谙资本运作的贝恩董事总经理竺稼，显然了解非上市门店对国美电器股价的杠杆作用。但面对杜鹃重组董事会的要求，他亦面临艰难选择。
