富威科技有限公司董事长 孙建新
孙建新：现在我们是负责整个生产能力的80%，没有满负荷生产。
记者：现在每天生产能力有80吨左右，平均在80吨左右。
孙建新的企业现在并没有遇到原材料不足的情况，在市场上买到积压的铜板是个很件很容易的事。企业现在维持在80%的产能，主要是因为下游订单的减少。
孙建新：订单少，订单少。
记者：减少了差不多20%?
孙建新：应该至少20%，可能不止。整个这个行业在产能要减少30%、40%的样子。
而孙建新的企业主要是为电信、电缆行业供货，它现在明显感觉到了下游订单在减少。
孙建新：订单少了，因为做这个，原来是做三年把这个3G要全国铺开，现在要放慢速度，可能会要五年八年，所以我们这个产能也相对地跟着他们、跟着国家政策减少。
采访时，孙建新不无担忧地告诉记者，富威科技加工的紫铜在全国的年销售量不过12万吨，2010年能够维持这个数字就算不错了。可是国内的产能已经达到了20万吨，年底还会投入4万吨的产能，这是实际需求量的2倍，这必将导致行业内恶性竞争的加剧。
孙建新：我们的结算率叫拼价格战，产能大家都吃不饱，我觉得我们其中像我们做铜带的，大大小小要5家，那比较大的有3家了，我们3家还可以，其他2家产能可能只有在30%到40%。
我们看到，宏观经济变化带来的市场需求不足，是很多有色金属企业的一块心病。而产能过剩又迫使各家企业不得不拼起了价格战，恶性竞争让本来就不高的利润被进一步压缩。为什么这些企业明明看见市场空间越来越小，却还要继续扩大产能，拼命争夺那仅剩的一点蛋糕？我们再来了解一下企业的想法。
在江苏宜兴江润科技的厂房里，记者见到了副总经理胡秋明。他首先向记者介绍了一条从美国进口的生产线。
江苏江润铜业有限公司副总经理 胡秋明
胡秋明：我们这条线是07年，从美国南方线材有限公司引进的，这套设备应该说是目前在国际方面，技术最先进，产能也最大，那么这台设备整个一条线的固定投入近5个亿的人民币。
引进一条生产线的成本就高达5个亿的人民币，江润铜业的总投资算下来超过20亿人民币，是国内最大的铜导体线材制造企业之一。然而，就是这么一个在业内数一数二的企业现在却在为利润率的持续走低而发愁。
胡秋明：我一吨的加工费也就是人民币800元左右，这么一个样子，那么我的水电气、人工、机械的折旧，包括一些财务的成本，核算进去，还有一些销售的成本，管理的成本都算进去的话，应该讲基本上没有什么钱可以赚了。
在江润铜业，由于铜的日产量要维持在1000吨左右，公司每天资金占用量达8000万元人民币，而目前一吨铜的价格在6万元左右，以每吨加工费800元计算，比例只有1%多一点。再除去各种成本，利润率实在低得可怜。巨额的投资和微薄的利润形成了鲜明的对比。
记者：按照这样一个投入和产出的比例的话，正常情况下多少年可以收回投资？
胡秋明：如果按现在这个来算的话，我可以说就是遥遥无期。
记者：大概呢？
胡秋明：大概算还算不出来。
谈到眼下铜材行业糟糕的状况，胡秋明认为最重要的原因就是产能过剩。
胡秋明：产能可以用过剩两个字来概括，至少是从电铜到加工成铜杆，这么一个行业，产能是过剩了。
据世界铜研究组报告，2009年全球精铜过剩19.5万吨，预计2010年全球铜过剩将达到58万吨，产能过剩在中国表现的更加醒目。然而，各地却还都在不断地上马新项目，由于铜材行业资金投入量大，产值较高，能够对所在地GDP的增长作出很大贡献。以一家投资为20亿元人民币的铜材厂商为例，每年贡献的产值可高达150亿元人民币。所以，很多地方政府都非常欢迎跟铜有关的项目，并给予大力支持。
迈科金属国际集团董事长 何金碧
何金碧：大家都变相增加自己的产能，增加自己的产量，以带动自己的GDP。
有了地方政府的欢迎和支持，银行也都乐于对铜材生产厂家给予资金支持。但业内人士也都意识到，所有企业都应对行业形势作出清醒的判断，提高技术含量，减少低水平的价格竞争，最重要的是，不要再盲目地新建或扩建产能，进行无效的投资。
何金碧：应但说是严重的虚热状态，有些项目是盲目上，盲目扩张，扩张以后带来的结果啥呢，就产能投产了，不得不去再去寻找新的流动资金，增加新的银行贷款，拿了这些资金生产的产品，到市场中还要亏钱。那么你企业在这个过程中，是一个恶性循环。
胡秋明认为，铜材行业目前已经到了国家不得不调控的地步，如果现在的重复建设和无效投资再继续下去的话，整个行业将付出高昂的代价。
胡秋明：再不调控，这个竞争越来越激烈，那么就乱了，对我们这个行业的话，可能会有一个杀伤性的影响。
对工信部要求9月前关闭落后产能的要求，无论是前面采访的钢铁企业，还是铜材企业，都对政府推行的抑制产能过剩的政策寄予厚望，他们希望通过这次的调整，从根本上抑制产能过剩的问题，让行业能够健康有序的发展。
