埃里克·施密特执掌谷歌八年之久，这期间谷歌一度成为世界上利润最丰厚的公司之一，然而当谷歌的利润下降，困境重重时，人们开始思考，埃里克究竟为谷歌做了什么？他是一个有实力的执行官还是仅仅恰逢其时？
谷歌增长的放缓以及大规模裁员，使人们开始思考，埃里克究竟为谷歌做了什么？他是一个有实力的执行官还是仅仅适逢其时？
据CNN财富频道4月8日报道，埃里克·施密特运营炙手可热的谷歌公司已八载有余，谷歌也一度成为世界上成长最快和利润最丰厚的公司之一。谷歌的成长成就了它的首席执行官埃里克，他从一个小技术公司的CEO成为世界上最有权利最富有的人，他还被广泛的认为是世界上最有才能的首席执行官。
但目前，谷歌增长的放缓以及大规模裁员，让人们不得不清醒地重新审视埃里克。
显然，要说谷歌的运作轨迹与施密特大相径庭是不可能的。谷歌从一个小型公司成为今天全球的跨国集团，埃里克的领导才能可能也起了一个巨大的作用。但是，我们仍然很容易想到，谷歌的巨大成就肯定另有其因，因为其产品和业务的优越性，在埃里克接手谷歌时就已存在。
埃里克在任八年期间，谷歌基本上仍然是一个单一产品的公司，它的产品为关键词竞价广告。如果从财政收入的前景来讲，几乎所有的努力都是失败的。为非在线媒体出售广告，包括视频广告、移动广告；为公司提供搜索服务、校验服务。换句话说，在他任职总裁的8年里，埃里克没有生产出一个有意义的增加财政收入的产品。
埃里克也有可褒可赏之处，因为他监督谷歌使其保持了了7年的持续显著增长，并在美国经济的强劲时期投资了谷歌的国际业务。但他过度的雇佣人员，导致谷歌不能如以往那样行之有效的运行。
接连失策的收购
谷歌收购了互联网广告公司DoubleClick看起来是明智之举，但收购YouTube就为其增添了败笔。经过了几年的尝试，谷歌也没有发展成为一个广告商需要的视频广告产品。
谷歌有两笔有意义的交易：美国在线和MySpace，但却是两笔失败的交易。公司不得不承认社交网络并没有获得他们预期中的利润，如果可以重新选择，谷歌可能不会支付给MySpace9亿美元的资金去出售搜索广告业务。
对于美国在线，自从购得之日起，其价值约为它5%的股票已经浸水，其战略优势也受到了限制。可以肯定的是，在两起案例中，可以说谷歌是在进行防御，但是防御什么呢？美国在线和MSN的联合吗？真的需要为其支付如此巨大的投资吗？
“浮不出水面”的两大业务
如果公司取得好转，其核心的搜索业务和网络广告业务将会得到恢复。但与此同时，谷歌却在毫无收益的社交网络空间费尽心力。开放的社交网络可以发出充满兴奋的闲聊，但是谷歌从此获取利润的机会还是很小的。Facebook在此领域赚钱的希望仍是渺茫的。
移动广告可以成为一笔大宗生意，但是移动广告的份额同以前一样微不足道。我们一直认为移动业务将会成为谷歌的第二个支柱，但是到目前为上，结果等于零。与此同时，苹果围绕着移动业务已经建立了一个新的平台和新的财政模式，给谷歌未出水面的设想以沉重的一击。
由此可见，埃里克的功绩大部分应归功于天时、地利而非人和。
