可多便利董事长高伟
气质儒雅，语速和缓，初次见面，可多便利董事长高伟给人的印象更像一位读书人，而非一位置身行业风口的商人。
从1999年白手起家创立可多，高伟打造的武汉本土便利品牌今年刚好18岁。低调，是外界对他的评价，然而，谦冲的背后，可多稳健向前的步伐从未停止。
在日前举行的2017年招商发布会上，可多对外宣布：三年内门店数将达到千家。
事实上，高伟的小目标远不止于此。他告诉记者：未来30年，可多要帮助30万人达成创业梦想。
崇仁路走出的“可多”
高伟的武汉故事开始于1993年。那年，20岁的他只身一人，从咸宁来到武汉谋生。四年后，高伟拿到了娃哈哈等品牌硚口区的代理权，从此和食品分销结下不解之缘。
1999年，高伟已经成为知音、丽红、金田、好又多、家乐福等多家超市的酒类、饮品供应商。虽然事业逐渐起色，但高伟却看不惯大超市的脸色，每次排队等候结账好像在等待召见，他暗暗下定决心，一定要开一家属于自己的超市。
1999年11月19日，第一家“可多超市”在崇仁路开张。在26岁拥有自己的第一家店，高伟从一开始就拥有极强的“连锁意识”，“超市要做大，就一定要做连锁”。然而，即使年轻如他，可能也想不到，18年后，悬挂在武汉城里红底白字的“可多”招牌，可以多达400个。
一个外地人，想要在武汉竞争激烈的超市行业生存下去，谈何容易。回忆创业初期，高伟说，“那时候只能靠自己摸索，单打独斗，没人会帮你，除了你自己”。
然而，个中坎坷，高伟不愿多提：“我这个人很健忘，以前的挫折你让我回忆，可能真的没多大印象。我从来不把上天对我的考验当作失败或挫折，所有的不幸都会过去。”
2002年，高伟已经拥有5家超市;2004年，这一数字达到10家。2009年，可多启动加盟业务，次年开启密集型加盟，主攻中高端便利店市场，步入快速扩张期。
“有个来面试的年轻人告诉我，他是和家门口的那家可多一起长大的。”一场创业，成就了高伟的人生，无意中也成长为城市记忆的符号，高伟的快乐发自肺腑。
“讲故事不是我的风格”
18年来，从可多超市到可多便利，高伟和他的企业一直以亲切的邻家大哥形象示人，以至于有些朋友来到位于汉街总部国际的可多总部，才意识到这是一家规模相当庞大的企业。
在每一个创业者都在讲故事、煲鸡汤的当下，高伟也绝不是一个喜欢贩售情怀的生意人。如此低调，在旁人看来未免有些吃亏。然而，高伟却说，他曾经看着武汉有些急于赚快钱的品牌崛起又倒下，这不是他的风格，“稳中求进，才是可多的性格”。
稳中求进，蕴在稳，意在进。然而，“求进”并无捷径，高伟和可多的进步，全部来自每个细节的身体力行。
高伟始终信奉，“要通过自己的眼睛去决定是否投资，而不是耳朵”。在开最初的5家超市时，高伟就一家一家守过门店，从早上6点到晚上10点，观察经过门店的行人、自行车、机动车数量，决定选址。
另一个让人印象深刻的细节是，在采购环节，即使是一种饮料，高伟也会站在顾客的角度，亲自品尝。
