柳传志:发展需把握时代脉搏 要有理想而不是理想化(3)

      创业浪潮从中关村涌向了全中国。柳传志带领下的联想，就在这样背景下开始了一次全新的转身。

      “一开始是从做财务投资开始的。”柳传志回忆联想控股的起步阶段，“主要是因为我自己是等于白手起家创业这么做出来的，对一个创业型的企业缺什么，应该补什么，我当时觉得我们自己心里清楚。”比如说，有的企业缺钱，有的企业缺钱的同时也缺成熟经验的指引。柳传志认为，他的创业经历能够在企业的价值提升上给予一定的指导和帮助，“特别是中关村的企业。”

      当时联想控股专注于VC的君联资本，第一期基金是拿自己的钱先做起来的；有一定经验以后，在2003年，联想控股开始做股权投资，也就是PE；2009年，联想控股开始了在天使投资领域的布局。

      说到投资拉动，柳传志认为，真正能够拉动经济的，还得是民间的钱，怎么用好很关键。因为永远有发展中的企业需要资金的支持，而判断哪些企业值得投资，就需要有专业的投资公司。