酒寨副食品批发部的卖货人说，大米的价格与震前比没啥差别，当地百姓最爱买的"三星新"大米跟过去一样一斤卖1.5元，大米进价只涨了一分钱。
6月8日晚，在映秀镇受灾群众安置点，一大家人正在自己搭建的厨房里吃饭。新华社记者 李尕 摄
７０岁的曾正辉老人边买菜边对记者说，肉价没变，还有一点点降，粮食价格也没变，就是水果价格涨了些，听说是震后水果运输困难造成的。总体来说，物价比较稳定，能够承担得了。
５９岁的蒋朝海说，没想到发生这么大地震，物价倒没啥变化，而且想买啥都能买得到。"我们老百姓都说，这是因为有政府的正确领导和全国人民的支持，才有我们震后不变的好生活。"
基层党建和管理制度发挥重要作用
6月8日，汶川漩口镇党委和政府工作人员在帐篷指挥所研究救灾与重建工作。 新华社记者杨俊江摄
6月8日，汶川漩口镇政府工作人员在为偏远村落的受灾群众装运纯净饮用水。 新华社记者杨俊江摄
来到都江堰市幸福家园安置点，在一处临时搭建的板房里，记者见到了幸福家园安置点临时党支部书记兼管委会主任成鑫，他正在指挥一些技术人员在房顶上安装扩音喇叭。成鑫说，他们每天都在完善安置点的一些基础设施，以使受灾群众的生活更加方便舒适。
成鑫告诉记者，幸福家园是都江堰市14个安置点之一，共安置了1295名受灾群众。目前受灾群众情绪非常稳定，整个安置点平稳有序，这主要得益于一套行之有效的基层管理制度。成鑫说，5月16日幸福家园安置点成立时，就陆续成立了两套班子，即临时党支部和安置点管理委员会。这两套班子各施其责发挥了很大作用。
管委会架构主要是管委会下设居委会，居委会下面又设21个小组的纵向管理架构。一列帐篷一个小组，居委会主任和小组组长主要由受灾群众自行选出，管委会召开会议时，居委会主任出席。居委会主任和小组组长负责政策传达、信息传递、物资领用、安全防卫等工作，是管委会的执行层。记者见到了10组组长王波，他告诉记者由于居委会主任和小组组长由受灾群众组成，因此他们在受灾群众中很有说服力，比如板房分配有先有后，对于"三无"人员（因地震房屋垮塌而无房、无经济来源、无固定收入）先分配一些群众对此有怨言。经他们讲解分配政策后，群众都表示理解，纷纷不再去安置点管委会说理。
6月8日，映秀镇几名学生穿越废墟去学校报到。 新华社记者杨俊江摄
幸福家园蹲点干部、都江堰市市长助理张丽华告诉记者，管委会的纵向管理架构基本实现了安置点干部和受灾群众"无缝对接"，达到了受灾群众自主管理的目的。
临时党支部设立了4个党小组，这4个党小组分别是卫生防疫组、思想政治组、安全组和物资组，共有31个党员组成。他们胸佩党徽，其主要工作职责是从4个方面出发和受灾群众联系，了解受灾群众的困难、动态，收集受灾群众意见，上报解决。许多党员发挥了吃苦在前，享受在后的作用，起到了良好的榜样作用。60多岁的刘仕明大爷是思想政治小组成员，按条件他本来可以第一批就分到板房住，但他主动放弃的行为感动了很多受灾群众，一些争着要第一批住板房的年轻人也不好意思再张口了。
