“没有这两个上帝的支持，什么企业都会垮！所以我们控制我们的定价，不发酒疯；所以我们把产品质量控制提高到如此的高度；所以我们宁愿缺货也不以次冲好，用句时髦的话讲就是：出来混是迟早要还的！”
“从表面上看，把消费者和经销商当作上帝很简单，但是从说法落实到做法上，还是有相当难度的，尤其是有时候上帝并不‘好说话’，而且有时候上帝还经常说错话，但即使他们说错话，企业还是要有勇气承担责任。”
“对于和经销商合作，茅台也有一些新的计划，让优秀经销商在发挥更大作用的前提下，茅台还能给合作伙伴更大的支持。”
简评
一个真正成功的企业，从经营战略上看，一定是简单的！
因为一个原点和一个箭头，才能最终形成一个方向上的无数轨迹。
茅台的成功，并不是偶然的！
茅台的“两个上帝”论，让我们看到的不仅仅是它们对于消费者和经销商的尊重，还让我们看到了一个真正有社会责任感的企业，一个真正用品牌来经营的企业，一个可以长期盈利与发展共存的“传奇”。
