徐工退出卡特彼勒内幕

而事实上，本报记者获悉，上世纪90年代，徐工旗下的徐工研究院就悄然进行了挖掘机的研究与生产。徐工上述内部人士透露：“由于这个公司与合资公司的规程冲突，后来这家公司就从徐工剥离了出去，被民营化了。”这家公司就是现在的徐州徐挖机械制造有限公司。

徐工上述内部人士透露，“由于合资公司只生产大中型挖掘机，这给了我们的空间，我们就研究小型挖掘机。2006年决定开始做，去年就出了样机”。他说，公司今后将大力发展挖掘机，先从小挖掘机开始，进一步过渡到中、大型挖掘机领域。

有迹可循的独资

卡特彼勒(徐州)有限公司对卡特彼勒意义非凡，直至今日，这个合资公司依然是卡特彼勒在中国地区的最重要公司。

6月11日，卡特彼勒（中国）投资有限公司公共事务总监王晓莉在接受《华夏时报》记者采访时表示：“合资公司在整个卡特彼勒中国区的销售中占了很大比重。目前除了山工，只有这个合资公司是生产整机的。山工虽然也生产，毕竟是我们收购过来的。而卡特彼勒在中国区的其他公司，许多也只是生产零部件。”

徐工退出后，卡特彼勒一旦完全掌控这间在华最重要的公司，其既往的发展战略是否将作出调整？王晓莉回应说：“合资公司的经营方式一直没有变，即便是我们以后取得了独资资格。更何况，卡特彼勒与徐工并非以后就不合作了，现在我们一直在寻找如何进一步合作的方式。”

事实上，卡特彼勒独资有迹可循，这家全球最大的工程机械公司在海外并购中一向以“控股、控制品牌”著称，按照它的游戏规则，凡是在国外建立的企业必须控股。

据王晓莉介绍，今年4月，卡特彼勒在日本的合资公司??新卡特彼勒三菱有限公司，股权比例经过40年后也发生了变化，此前卡特彼勒与三菱重工分别持股50%，现在卡特彼勒将增持到67%，“这已经取得日本公司的同意”。

卡特彼勒董事长兼首席执行官Jim Owens今年4月公开声称，今年亚太市场将成为其发展最快的地区，其中中国市场销售额则将达到近20亿美元，而中国亦将在其新兴市场今后3年10亿美元的资本支出中占据最大份额。

“卡特彼勒在北美和欧洲市场的增长速度开始放慢，所以它们以后会将重点放在亚太地区。由于合资对于双方都有约束，卡特彼勒迫切想取得独资资格，以方便更快地在华扩张。” 光大证券机械行业分析师邱世梁认为。 (本文来源：华夏时报 作者：曹开虎)