编者按：中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。
可口可乐收购汇源无关国家利益三理由：
一：卖企业不等于卖国
卖企业跟卖国要分开，是有通过卖企业卖国的这种可能性不排除，但是主要看这个东西卖的值不值。作为可口可乐也不会这个东西值100亿偏要200亿去买，这是不会的，这里面主要是一个双赢的过程，就是卖给你比我自己经营好，他买了比他自己重新建一家好，只有在这个双赢的基础上才可以。但是到底是不是双赢，这个还要经过一套经济学分析。从根上来说，每个人的价值挖掘能力并不一样，他能看到更贵的东西，卖给你就是废铁一堆>>>详细
二：一桩成功的并购对双方企业都有好处：
资金之困，汇源乐享并购
今年以来，随着各企业不断加大对上游原料的竞争，原料成本也水涨船高，一路飙升，猕猴桃价格从最初的0.4元/斤涨到3元/斤，企业毛利持续受压，加之受今年宏观经济的影响，汇源的资金压力可想而知，这点由奇异王果品牌推广力度并没有想象的那么大就可见一斑>>>详细
可口可乐在华战略大调整 通过并购扩张事半功倍
从2007年开始，中国果汁饮料等健康饮品无论从生产还是消费方面都已经超过了碳酸饮料，饮料市场正在进入健康时代。正是基于这样的背景，可口可乐今年以来迅速调整了其在华的市场战略，全方位发展碳酸饮料、果汁、茶饮料、水等业务，誓做中国饮料市场第一极>>>详细
三、企业并购无关垄断与国家经济安全
企业并购不能阻止其他竞争者进入市场 垄断无从谈起
如果卖家愿意，就可以再创一家果汁企业，而且，卖家现在拥有了更多的资源来成为行业的竞争者。可口可乐付出如此高价，都没有附加汇源的原股东不得从事果汁行业的条件，那么，它又何从阻止其他竞争者进入>>>详细
汇源果汁仍然为国人提供产品与工作岗位，并购无关产业安全
可口可乐的并购，事实上是让汇源的原股东手里的资源增多了，所以，这和掠夺无关，不必担心中国在经济上吃亏。担心中国的品牌都会被买走吗？不管怎么买，都在中国的土地上吧？如果可口可乐买了品牌要用到美国的土地上，那岂不是让中资企业的无形资产价值得到更大的实现？另外，汇源的高价并购案，只会刺激更多的企业去创造品牌，不必担心品牌都落入外资企业手里>>>详细
卖企业不等于卖国
嘉宾：白明 商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任、研究员
主持人：可口可乐宣布以179.2亿港元的“大手笔”收购汇源，您怎么看待这个事件？
白明：首先是可口可乐它为什么收购汇源？我觉得可口可乐的投资行为主要是一些大手笔，实际上可口可乐公司并不是没进入中国公司，它在青岛、北京、上海很多地方都有工厂。这次出这么一个大手笔，我感觉是扩大在中国市场的占有率。说实在的我感觉他出的价钱确实很高，原价一股4.14元，他出12.2元，成本是大一些，但是他肯定有他的目的，大手笔肯定是为了大回报，而且要保证收购成功。
可口可乐看中的是汇源在中国市场的占有空间，本身汇源这些年发展的势头比较好，42.6%的市场占有率还是挺高的，可口可乐等于把汇源的各种渠道纳入到它的体系里面来，通过整合它在中国铺的面更大了。只有有了市场占有率才能提及定价策略、品牌策略和其他各种营销策略。
虽然汇源和可口可乐比较起来不是一个数量级的，但是可口可乐想进中国果汁市场也不是那么容易的，它没干过这行，，我觉得这次并购是不是有这个层面结合的意愿。
并购其实就是一笔买卖
主持人：从汇源的角度来看的话，既然市场占有率如此高，为什么要把自己卖给可口可乐呢？
白明：就是实体经济跟虚拟经济的关系。国外商人有的做实业隔两天就卖的，过两天适合的时候又把公司买回来了。假如说这个产业确实是好，这个公司值100亿，有人出150亿我为什么不卖？我还赚了50亿。假如将来某一天这个公司值200亿了，180亿就卖说不定他又卖回来了，所以他是有商业运营跟资本运营在里面。现在是各取所需，同样一个东西到人家的手里就价值连城。所以每个人他的目标不一样，所以他就对公司的定价不一样，就是看它值多少钱就不一样，这样看中的程度不一样就形成了价差。你看中就卖给你，可能汇源卖果汁还卖不了那么多，这个我觉得也是正常。
卖企业不等于就是卖国
主持人：汇源大股东是达能公司，持有23%的股份，这次的交易可能会获得1亿欧元的收益。那么外资在中国运作中国品牌的时候，往往是更注重资本运作并不是说想把这个企业做到50年，或者100年，这种事情如何去防范呢？
白明：现在国外很多的公司中国给养大了，就像“养猪”一样，并不是说养肥了自己宰了吃，而是要卖掉，所以每个人的经营理念不一样。这个不仅他可以买你的，你还可以买它的。
主持人：您觉得民族品牌跟国际化接轨的时候如何保持它的原产地的性质，或者说保持这个品牌能够一直做下去？
白明：可口可乐还是保留了汇源的品牌了，只是所有者不一样。
主持人：但是要求它退市了，民族品牌遭遇国际资本的时候，如何保持不被并购？
白明：如果说被收购了，你就要反问自己，今天人家出12.2元收购你觉得是卖亏了还是卖赚了？如果说卖亏了，我就要反过来问，人家12元收的但是昨天的收盘价是4.14，你昨天怎么不想起爱国来了，你为什么不5元、6元收，你有的是机会收。而且汇源只是其中一家，现在国内厂子有很多，你可以去收购别的，现在只是通过汇源这事给我们提个醒，就是是不是还有很多这样的企业我们看着不行，但是人家看着行？如果通过分析企业的投资价值能够找出这样的企业，我估计不只汇源一家。
