外资减持中资银行股份背后

在海外，通过兼并、收购、参股等方式加快海外发展。与此同时，注重发挥集团多元化业务平台的优势，推进商业银行、投资银行、直接投资、保险、租赁、基金等业务的合作联动。

新的风险管理体系建立。实施“大风险”管理战略。明确了风险管理的战略、偏好、目标等核心问题，对信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、策略风险等实行全方位管理。

人力资源管理改革取得成效。在职位管理方面，取消了“局、处、科”级的官本位设置，初步建立了经营管理、专业技术和技能操作三个序列的职位体系，实行按需设岗、以岗定薪、岗变薪变。在薪酬管理方面，改变了传统的按行政级别确定薪酬的做法，建立了以岗位绩效工资制为主体的薪酬制度。在绩效管理方面，改变传统的单一效量指标考核方法，构建起以战略和价值创造为导向的绩效管理体系。(记者王仁贵 张辉)