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中国企业三十年:奇迹与反思

来源:21世纪商业评论 时间:2009-01-20 11:40:15
很多中国企业在过去三十年创造的“奇迹”其实不是奇迹,而是借种种不可重复的机遇、遗产和“便车”之力实现的高成长。中国企业今天遭遇的挑战,首先是因为这些因素要么消失,要么所蕴藏的能量已释放殆尽。最重要的是,这些天赐的机会要素里包含着抑制企业内在能力生长和发育的毒素,这是中国企业需要为奇迹般成长支付的巨大的隐性成本。

  机遇三十年

  文/吴伯凡

  “奇迹”是一种过于常识化、文学化的说法。我们所视之为奇迹者,不过是平常的、粗糙的逻辑无力解释的平常事。我们创造了令人难以置信的业绩,感到“如有神助”,只不过是我们未能觉察其中暗含的机理,把它笼而统之地称为“神助”。

  早在十多年前,就有人开始对我们津津乐道的“奇迹”进行还原了。1994年,保罗·克鲁格曼(2008年诺贝尔经济学奖得主)就对“东亚奇迹”提出质疑。他通过刘遵义等人对东亚地区经济增长源泉的计算,指出东亚的经济增长可以完全归因于劳动和资本等生产要素投入的增加,而不是生产力的提高,所以算不得什么“奇迹”。换言之,发生在东亚的奇迹,其“版权”并不属于东亚,东亚地区的巨大产出,是来自别的地方(欧美)的投入借东亚之地呈现的产出,而东亚地区本身对于这一产出的贡献度甚低,甚至是零或负数(见图表一)。

  当“东亚奇迹”作为一种引人瞩目的现象出现时,中国的改革开放还处于初期。这种“奇迹”深深地吸引着中国企业。龙的传人从“亚洲四小龙”感受到的是希望和信心:“东亚奇迹”之后,一定是“中国奇迹”。

  事实上,“中国奇迹”在相当程度上是经济全球化时代东亚奇迹在时间和逻辑上的延续。单纯依靠资本和劳动力要素的快速增长的“东亚奇迹”(“亚洲四小龙”神话)以1997年的亚洲金融危机的出现而告终。尚未“入世”的中国尽管也感受到了金融危机的冲击,但最终凭借政府的一系列有效措施,成功地屏蔽了金融危机的影响。但中国经济的增长模式仍然没有改变,中国作为巨大而廉价的劳动力市场的巨大能量尚未完全释放,中国的资源优势导致的产品的价格优势在国际市场上仍然明显,中国的贸易顺差和外汇储备仍然保持巨大的增长。在国内市场上,短缺经济的消失,使耐用消费品和快速消费品的需求曲线趋于平缓,但信息产业、汽车产业等在国内的迅速兴起创造了新的需求曲线,住房、教育和医疗的产业化,更成为拉动内需的强劲力量。

  这一切,让中国在金融危机后的亚洲“一枝独秀”,GDP保持着高于9%的增长。但问题并没有因为搁置而消失。事实上,很多中国企业在1998年以后都感受到了悄悄来临的压力。比如,彩电业在2001年面临全行业崩盘的危机,“价格战”在整个家电业此起彼伏,并扩展到其他行业。劳动者权益保护的呼声和政府出台的一系列政策和法律,让人口红利逐渐消失,企业因此感受到了不断增大的人力成本的压力,能源和原材料成本对于进口的依赖,更使原有的成本优势锐减。中国企业“两头在外,大进大出”的“后发优势”、以“土豆片换芯片”的“比较优势”受到前所未有的挑战。在这种情况下,人民币的高汇率和国外消费市场的强劲成为占GDP三分之一强的出口贸易增长的最后保证。一旦这两个因素出现(尤其是当这两个要素同时出现)变数,企业的增长就难以为继。基于廉价劳动力的优势换来的是劳动力的继续廉价,这意味着内需的低增长甚至停滞或下滑,企业生产的产品除了廉价卖出或滞销之外别无它途,这就意味着企业的盈利能力下降,即使规模仍然在增长,也只能是低盈利性或非盈利性增长。显然,这种增长是不具可持续性的。

  由此可见,中国企业眼下面临的困境,显然“非一日之寒”。即使没有国际金融危机,中国企业同样面临巨大的挑战,国际金融危机只不过加剧了这种挑战。对企业来说,冬天既是外来的更是内生的。相同的气温、气候对适应力不同的企业来说是不同的。市场总量的停滞和下降并不一定意味着每个企业业绩的停滞和下降。企业的竞争能力不仅表现为在同一个市场中争夺到更高的份额,更表现为将“非顾客”转变为顾客,将低获利性顾客转变成高获利性顾客。“冬天”是“红海”的另一种说法,或者说,“红海”是企业在经济非危机期遭遇的“冬天”。一个真正具有价值创新能力的企业,无论是在经济周期的什么阶段,都能开辟出“蓝海”,为自己开创出“冬天里的春天”。

  众多企业对“冬天”的共同恐惧只能说明这些企业战略的集体性缺失和增长模式的高度同质化,说明这些企业严重缺乏价值创新的能力。

  对三十年间中国商业史进行细致的回顾,中国企业在三十年间创造的巨大奇迹与它们在今天面临的巨大挑战之间,有着潜在而深切的关联。换一个角度看,“后发优势”同时就是“后发劣势”,“富饶的贫困”隐含着“贫困的富饶”,“便车”既是一种福音也是一种诅咒。中国企业要想在下一个三十年里获得可持续的竞争力,就必须对其发展观进行深刻的反省,确立真正的科学发展观。

  三十年前,浩劫过后的中国开始改革开放的时候,物质的极度匮乏本身意味着需求的极度丰富,任何一个在今天看来是稀松平常的产品和经营行为都具有显而易见的创新性。这是一个肥沃到“插根筷子都发芽,插根扁担都开花”的市场。德鲁克说,企业有而且只有两大功能:创新(创造价值)和营销(告知价值)。没有创新和营销能力的企业只是法律意义上而不是商业意义上的企业。在短缺经济的市场中,最简单、最粗糙的商业模式在这个市场上也行得通。这是前所未有的创业机遇。能不能先富起来,取决于能不能、敢不敢抓住这样的机遇。

  唯一的障碍来自计划经济传统下的各种“清规戒律”。而改革,首先就是“打破各种不适应生产力发展的条条框框”,也就是“解放”生产力,对本来已经具备的生产力存量的释放。这一方面是对被压抑和限制的需求和欲望的释放,一方面是对满足这种需求的生产能力的释放。这种释放产生的财富效应是巨大的,哪怕生产力本身并没有实质性的提高。财富增长的数量与政策放宽的程度成正比。这一点,无论是在率先实行联产承包责任制的农村还是在率先引入市场化机制的“特区”,都表现得格外明显。

作者:  责任编辑:拓荒者
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