在被刑事拘留近一年之后，号称坐拥20亿元资产的深圳市龙岗区村官周伟思近日正式被提起公诉。作为一名最基层村官，周伟思的受贿数额高达5600万元，比此前落马的深圳市原市长许宗衡还高出两千多万。
从公诉书中得知，周伟思受贿的钱主要来自于旧改项目和统建楼建设，这也暴露出在城市开发建设中，直接拥有土地的基层里所潜藏的巨大利益链条。一位参与过旧改项目的开发商负责人告诉《华夏时报》记者：“拆迁旧改项目中，首先要搞定的是村里的一把手，他才有动力动员其村民拆迁，并尽量帮开发商以最低补偿款拿下项目。”
在周伟思东窗事发后，深圳原住民网做了一个调查，与周身份一样的深圳村集体股份公司董事长中，超过一半的接受调查者担心自己成为下一个周伟思。
高危职业
从被举报到2013年1月24日被刑事拘留，之间只隔了两个月差一天，彻查速度之快，连举报者也感到意外。
上述开发商负责人曾在周伟思所在的南联社区参与过旧改项目，与周关系较近。他告诉本报记者，周伟思本人能力很强，从村里到区里都对其比较认可。但经媒体报道后，事情闹大了，连广东省纪委都做出了批示，要求深圳彻查此案。
经查，周伟思在担任南联社区居委会主任、南联社区工作站副站长、常务副站长期间，接受旧改项目开发商天基房地产开发(深圳)有限公司董事长叶某的请托，利用职务便利，为该项目的开发及拆迁工作提供帮助，先后收受叶某贿赂共计人民币4900万元，而以非国家工作人员受贿的数据为700万元，总计5600万元。
据深圳原住民网的调研，在最近3年担任的董事长、副董事长中，家族总资产在1亿至3亿间的占到87%，3亿-10亿的有7%，10亿以上的1%，而在3000万-1亿间的仅5%。
而商业能人，是村民贴给周伟思的标签。受益于土地和房产增值，他的财富在受贿之前早已膨胀。从1999年-2010年，周伟思全家申报物业共计76栋，建筑面积11万平方米左右，这些物业建设日期多为2001年3月之前。像周伟思这样半官半商的身份，也是深圳城市化的产物。
“几千万对于周伟思的身价而言，只是九牛一毛，他自己也不认为这是受贿，就认为是帮了别人的忙，人家给他的答谢费而已。”上述开发商负责人称，这种事在深圳城中村里十分普遍。
在周伟思被刑拘之后，2013年7月15日至8月5日，深圳又有多名社区董事长被网络举报，紧接着市区纪检部门紧急介入。
深圳市原住民网总裁陈宏告诉本报记者，因为深圳社区股份合作公司本质上不是公司，而是一种股份合作社，不是以资金入股，而是以社区成员身份入股，监事会、董事会、股东大会形同虚设，董事长或副董事长就是一村的大总管，拥有绝对的权力。
“如果当了两届董事长或副董事长，身价还没有上千万，都不好意思在圈内混。”一位熟知深圳社区的人士告诉记者，深圳的原住民村仍是个人情社会，“很多村就是一个姓，关系网密切，办起事来最重要是先搞定一把手，而周伟思就是南联社区实际掌权的人。”
周伟思案发后，深圳原住民网对深圳村集体的34家股份公司董事长做了一个调研，超过85%的受访者感到“谈虎色变，唇亡齿寒”。有55%的受访者担心自己“有朝一日成为下一个周伟思”，而100%的受访者认为“村官现在是高危职业，时刻坐在火山口上”。此外，在2012年换届选举中，有21人主动弃选董事长和副董事长。
