◎ 幕后
■ 施乐会会长称运行资金不占用捐款
施乐会官网上登记的办公地址是“金华市丹溪路1113号申华大厦A座718号”，但真正的办公地点在李渔路1118号某网络公司楼内。
在300多平方米的大开间墙上，除了醒目的施乐会LOGO，还有数十面捐助者送的锦旗。不过，施乐会实际办公用地仅两排办公桌，约40平方米，工作人员都忙着接电话。
六成运行费用来自捐助
“我们不像多数慈善机构那样，靠提留一定比例的捐款运行。机构运行所有费用都是靠一家企业支持。”方路介绍。由单一公司提供运行资金的运行模式，也意味着一旦该公司不提供支持，施乐会可能面临关停。
2007-2011年，施乐会分别募得捐款16万元、46万元、60万元、269万元、918万元，今年至今已达1147万元。与此同时，人力成本、办公开销等也不断攀升。2007年、2008年，一直只有2人，2010年发展到7人，目前有12名员工;最初成立时年运行费用15万元，目前已近60万元。
施乐会创始人曾多次商讨是单独注册成立基金会还是走社会型企业的路，都因缺乏可操作性被否定，现在更多的是小范围调整。“运行多年来，提供资金的公司压力越来越大，我们多次考虑尽可能避免‘单渠道输血’，也找过一些机构，最终都未能达成共识。”一名创始人坦言。
2011年7月，施乐会尝试在网站开辟“资助施乐会”栏目，希望自身也能获得捐助。以8月为例，推广经费、场地及水电费、交通费、设备运营费所需分别为10000元、5030元、3000元、4550元;至27日，分别募得2623元(完成26%)、5107元(102%)、2910元(97%)、3996元(88%)。“目前施乐会日常运行费，约60%来自捐助。”方路说。
多数员工不到一年就走
施乐会的另一个危机是员工流动频繁，影响稳定性。
一名前员工介绍，平时最大的工作是审核受助者发布的求助信息，医疗求助要有具体医院、医生姓名电话，病人所在地村或社区证明及联系人电话;助学信息需要学校证明和教师姓名电话。同时，还须跟进项目，如求医项目要与医院沟通费用支付等。
这位前员工透露，在项目数量、募捐金额大幅增长的同时，每个员工的工作强度几乎是以前的3至4倍，而工资很低，人均每月约2000元，很多人呆不到一年就会走。
方路证实，员工一天最多要审核5个项目，有些甚至连续工作几十个小时，“不过我觉得，这里对刚毕业的大学生来说是锻炼的好地方。”
