当朗盛集团管理董事会主席贺德满说服柏蔚宁加入朗盛时，距离朗盛从拜耳集团拆分出来仅有2年的时间。
2005年7月，拜耳集团通过分拆边缘业务将主要精力聚焦于生命科学领域时，作为边缘业务被分拆出来的化工业务成为朗盛的核心业务。7年后，朗盛成为行业的新兴领军者，引领了世界化工业的创新与变革。2010年，朗盛的销售额已达71亿欧元，其产品遍布生活的各个领域。当你需要闹钟叫醒、为自己煮一杯咖啡、看着孩子们玩色彩鲜艳的玩具以及开车出行时，都可能接触到朗盛的塑料、化工和橡胶产品。
事实上，朗盛是一家有着140年历史、同时又年轻的获利公司，在全球30个国家有着47个生产基地和16100名员工，主要业务集中在欧洲、德国和北美，同步发展的亚洲经济、尤其是中国经济，为朗盛提供了未来发展的空间。
正因如此，在1989年加入化工巨头Hoechst集团开始职业生涯后，始终没有离开过化工行业的柏蔚宁，自上个世纪80年代末初次到中国后，就喜欢上了中国。此后的20年间，他频繁造访中国，因为这个充满活力的国度，孕育着巨大的商业机会和未来希望。化工行业20余年的工作经历，让柏蔚宁见证了中国等新兴市场旺盛需求所带来的商业机会;也正因过去几年对高成长市场的关注，朗盛才保持了稳健增长，并先于同行走出金融危机。
柏蔚宁做事严谨，不苟言笑。在采访结束拍摄照片时，他却出乎意料地活跃起来，主动找来了朗盛作为样品展示用的一只轮胎并滚动起来。
“这更符合朗盛在中国这样快速增长市场的情境。”他笑着解释道，“从长期来说，未来我们还会将注意力放在‘金砖四国’这样高速成长的市场。不管有没有经济危机，人口增长、城市化以及对基础建设的投资增加，都是这些高成长市场恒定的趋势。”
欧债危机影响有限
2007年4月2日，美国新世纪(002280)金融公司向法院申请破产保护。这是美国房市降温后最大的一起次贷机构倒闭案。以此为起点，金融危机开始爆发。第二年9 月，拥有158 年历史的雷曼兄弟被迫宣布破产，这场由华尔街开始的金融危机最终演变成为一场蔓延全球的经济危机。
四年多过去了，全球经济始终在危机阴影的笼罩下不能自拔。而欧债危机的愈演愈烈，让这场危机复苏前景充满了诸多不确定性。受此大环境影响，全球企业哀鸿遍野。大量企业出现了经营困难，破产、倒闭者不在少数。
《财经国家周刊》：您进入朗盛的时间，基本上是本次金融危机开始的时间，以您的亲身经历看，这四年间金融危机对朗盛的发展带来了怎样的冲击?
柏蔚宁：2007年初，当贺德满先生(朗盛集团管理董事会主席)说服我加入朗盛时，朗盛已经度过了重组期，开始进入了一个增长期。在此之前的两年，朗盛刚刚从拜耳集团剥离出来，成为一家新的公司独立运营，这是在拜耳145年历史上最大的一次重组行动。
我们是一家历史悠远的“年轻”公司。从2007年到2008年底，朗盛都是在沿着重组后的轨道在高速成长着。可是在2008年底，我们跟其他公司一样感受到了金融危机，这后来演化为一场经济危机。
金融危机带来的全球需求持续低迷，让朗盛在2009年遭受重创，集团销售额下降了23.1%，降至50.57亿欧元。但是，朗盛顶住了压力，安然度过危机，并且比同行走出经济危机的阴影要快得多。2009年第四季度，朗盛的盈利就有了强劲增长。
《财经国家周刊》：朗盛是如何迅速走出危机的?
柏蔚宁：这得益于几方面的原因：首先，朗盛的管理模式是精益管理模式，这使公司能够迅速响应、实施危机应对之策。我们在2009年初，开始实施了一项名为“挑战2009”的成本削减计划，由一系列改进技术工艺和调整人员薪资的措施组成，由此，公司在2009和2010年两年内在全球范围内节约了2.5亿~3亿欧元;灵活的资产管理也是我们成功应对危机的关键因素，它令我们迅速压缩了需求下降产品的生产，并减少了原材料、能源、基础设施和物流成本。
当然，朗盛的出色表现更得益于朗盛在过去数年间，持续专注于中国、印度、巴西、俄罗斯“金砖四国”的成长策略，这让朗盛得到了丰厚的回报。2009年，上述四国的销售额共计10.18亿欧元，占总销售额的20.1%，而2008年这一比例仅为16.1%。新兴市场的迅猛增长，对朗盛的业绩起到了“稳定器”的作用。
《财经国家周刊》：您怎么看目前的欧债危机?朗盛将采取什么措施来应对?
柏蔚宁：人们把危机炒得太厉害了。在欧洲，我就有这种感觉，现在人人都在说危机，但危机真的有那么恐怖吗?从我们的实际感受看，目前的形势远比2009年好很多，所以，我觉得这个危机可能是自己炒作出来的。
当然，在经济大环境上会时不时发生一些波动，就和我们在过去几年遇到的情况一样，朗盛做好了全方位的准备来应对这些形势。如果说真的有危机到来，我们首先会削减成本，并把注意力持续放在高增长的市场上。
目前，我们还没有看到紧急应对危机的必要。2011年前三季度，朗盛业绩出色，第三季度的销售额同比增长26%，达到23亿欧元，创下历史同期新高。
预计2011年全年，常规业务范围内的税息折旧及摊销前利润有望提高约20%，这将是朗盛自2005年从拜耳分离出来后，首次突破10亿欧元大关。
中国增长前景良好
金融危机爆发后，新兴经济体显示了非同一般的发展潜力和优势。中国、印度、巴西和俄罗斯等“金砖四国”成为了抵御危机深度恶化的中坚力量，同时也成为了后危机时代引领全球经济复苏的主引擎。
2011年4月份，博鳌亚洲论坛发布新兴经济体发展的年度报告，首次定义了E11(新兴11国)的概念。预测显示，近两年新兴经济体的增速将达到6.3%和6.2%，明显快于预测中的全球经济增长率的3%和3.4%。
《财经国家周刊》：您多次提到朗盛对新兴经济体的关注，为什么会坚持这样的判断?
柏蔚宁：我们的判断是基于四个恒定的趋势，他们是：机动化浪潮、城市化、洁净水的需求以及农业需求，这在发展中的新兴经济体表现最为明显。前不久，世界人口突破了70亿。在发展中国家，有更多的人口将进入城市，他们需要吃饭、需要找到好的工作、需要住房。在亚洲和拉美，很多人开始购买他们的第一辆汽车，这些都预示着更多更大的商业机会。
