（小标）反思，小乳品企业的生存尴尬
韦林镇是大荔县奶牛养殖的后起之秀，短短数年，已成为闻名全县的奶牛养殖基地。镇里两个较大的奶牛养殖基地，一个位于仓头村，一个位于火留村。
问题奶粉出现后，当地的奶牛养殖户并没有表现出想象中的焦虑与担心。
王松（应采访人要求化名），仓头村奶牛养殖基地的农户。2005年开始养殖奶牛，从最初的几头，发展到现在的十几头奶牛。
他直言“问题奶粉不会对农户造成任何损失”，原因很简单，周边大部分奶牛养殖户都知道“攀名牌”了。
虽然荔华乳业属于当地的“著名企业”，占据天时地利，但是当地的农户对于这个身边的“近亲”并不感冒，鲜有奶农将牛奶卖给当地企业。
荔华乳业公司的一些经理员工和村子或者邻村有着亲戚关系，在开业之初，也充分利用“地利”优势，向当地农民推广发展养殖计划，但是并未获得农民的响应。
王松说，主要是企业小，资金薄弱，一般是“许诺的天花乱坠，到头来竹篮打水”。几年时间，王松没有看到荔华异军突起，而拖欠奶款产生纠纷的消息却是不绝于耳。
大荔县西池村佳佳奶站负责人白宋强说，据他所知，自从2008年7月以来，大荔县各个奶站，就没有一家和荔华乳业有过业务往来，原因是“钱总是跟不上，不到位”。他曾与荔华乳业的老板王建平合作三个月，就被拖欠了1万余元。
一个现实是，2008年问题奶粉发生后，国内各个乳业巨头掀起来一场奶源争夺战。
大荔县的奶源传统上主要供应西北地区最大的乳品加工企业—西安银桥乳业集团，后来，伊利、蒙牛也纷纷加入战团。
对于像荔华这样的中小型，资金捉襟见肘、无法输出技术和管理、亦无太大品牌效应，
想获得好的奶源并不容易。
