盛大的未来将会走向何方？
谭群钊否定了外界的传闻，表示“盛大回归技术路线”这一说法属于对盛大的误读。从他的切身经历而言，盛大一直都是以技术为重的，从《传奇世界》开始，盛大对于自主研发方面的投资就一直没有停过，游戏开发人员占了公司整体员工数量的一半。以前的盛大鲜少对外介绍这一块儿的信息。不过未来盛大的发展将远远超越技术本身。
2008年的盛大，针对北京奥运热，除了推出了奥运行动小组以外，还将在今年推出近10款体育题材的网游，比如本季度推出的《疯狂赛车2》。
综合谭群钊和李瑜的观点，未来一年内，盛大将着手四点进行改变：第一，盛大将率先在国内推行国际化优秀模式，不仅在公司运营和管理上，实施董事会授权下的事业部独立经营，同时也不断提供授权给国内创作团队去运作；第二，坚持定位、转化、运营和调整，这八字战略；第三，今年不光要推出20款产品，还要打造几款超级大作，去年是把最高的工资给最好的人才，现今年则是把最强的资源给最佳的产品；第四，对游戏团队做更多的授权，并以健全的管理机制，为上百个国内游戏研发团队提供最好的展现平台。
谈到这里，谭群钊非常有信心地表示，今年获得单季度上百万元人民币奖励的游戏研发团队会有很多。盛大有一套完善的检验机制，来检验这些产品。除此之外，对于产品研发等种种权力，公司都会通过授权来下放，并丰厚的回报激励游戏研发团队开发出超越《传奇世界》、《英雄年代》等成绩的好产品。
在他们看来，未来的中国网游产业，只会存在两种类型的企业，一是坚持单一产品模式的企业，一是坚持多款产品模式的企业。第一种企业会促进研发人才辈出，而第二种企业则会对第一种企业进行扶持。毫无疑问，盛大就是第二种企业。如今的盛大，在这种坚持多款产品模式的平台化道路上已经走了很多年，旗下拥有的产品数量远远超过国内任何一家网游公司。盛大不会以目前的任何网游公司为对手，只与自己竞争！盛大对自己的成就有自己的评估，不会因为股价的起起落落而惊慌。他们坚信，华尔街的投资者也将慢慢跟上盛大的思维，与盛大一起共进！
记者观点：对话的时候，谭群钊向记者提起，不久前陈天桥在盛大的管理层大会上提出了一个口号：“开放开放再开放”。在记者看来，这所谓的“开放”，除了有对外宣传公司的意味，也有进一步将公司职权“开放”、平台“开放”的意味。无论是收购还是投资，那不过是帮助盛大转型的过渡品，所以我们不用太过计较部分投资和收购的成败得失，也不用太在意一两年的年度财报成绩不理想。如果说盒子计划只对外呈现出了盛大要做娱乐平台的意图，那么从2007年开始提倡的“18计划”、“20计划”、“风云计划”等，则明确表达出了盛大在现在以及将来要做的事是什么。是的，不是单纯地以网游运营厂商的身份去扩充自己的产品线，也不是单纯地以网游研发厂商的身份去加强自己的研发实力，而是做一个真正意义上的娱乐平台。从现在与研发团队风险共担，到未来帮研发团队输出内容。对未来的盛大而言，将不存在什么代理产品和研发产品的困扰，因为这些对盛大而言已经是过时的赢利手段。通过娱乐平台的构建，盛大将对企业进行扁平化管理，压缩企业成本，同时又保证企业始终能保持高收入。从这个层面去理解，也难怪盛大对于唐骏的离职不会感到惊慌。因为公司未来的既定方针已经在几年前就确定，并将一直这样贯彻下去！
