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商业计划书实操指南及注意问题

来源:Ray Blog 时间:2012-01-12 20:02:39

  竞争

  讨论一下竞争方面的情况也是商业计划书必须的一部分。每个产品或服务都会有竞争,即使你的公司是第一个加入市场的,你也必须解释:你所针对的市场需求现在是如何被满足的,以及你的新产品将如何打败这些现有的满足方式。投资者会考察你的公司为什么能够打败你的竞争对手。你的商业计划书应该分析一下竞争对手(他们是谁?有多少竞争对手?他们占据多少市场份额?)给出他们和你的产品相比有什么优点和缺点?最好能提早预测一下竞争对手,如果可能的话,在价格、质量、售后服务、产品升级、技术特色、销售渠道策略等方面做一下直接的产品比较。在比较的时候要给出使用的数据来源。

  商业计划书中所有有关市场方面的内容都必须尽可能的用可信的证据来严格证明。除了进行市场分析、与你的管理团队和潜在客户进行讨论之外,你可能也会需要外部市场营销顾问的支持。

  2.产品或服务

  这部分要介绍公司提供的产品或服务。如果你的产品或服务是基于高科技的,那这部分必须用简单通俗的语言来写,以使一般的非专业读者能够读懂理解。

  你写的内容应该强调产品或服务的竞争优势、或者独特的卖点,比如:

  • 是否是一种新产品?

  • 是否是低价推出?

  • 是否是高质量?

  • 是否更耐用?

  • 是否操作起来更快?

  • 是否体积更小?

  • 是否维护起来更容易?

  • 是否提供额外的支持产品或服务?

  对于提供新产品或服务的高科技公司,必须要有一个“世界级”的市场机会,来平衡其具有的高风险性。

  • 如果你的产品和知识产权有关,需要解释你用什么法律手段来保护你的产品,比如获得专利等等。评估法律保护对于产品市场机会将有什么影响。

  • 当然也需要介绍产品或服务的价格和成本。

  • 如果产品还在开发,商业计划书中就应该列出开发计划的所有已经达到的和剩下的里程碑点,从而表明你们将如何完成开发计划。特别还应该提到的是alpha(内部)测试和beta(外部)测试的结果。

  • 有的公司只有一个产品,投资者对此可能会有所顾虑。最好在商业计划书中写一下“第二代”产品或者其它可行的产品或服务的开发计划,从而说明公司是有业务持续增长机会的。

  3.管理团队

  投资公司投资的是人――曾经成功创业或者有可能成功创业的人。潜在投资者将对你和你的管理团队成员进行深入考察。商业计划书的这个部分应该介绍管理团队,以及你们能给这项生意带来什么,包括你们以前生意成功的经验、或者生意不成功的教训。你需要证明你的公司有这个管理能力,能够把你的商业计划变为现实。

  高级管理团队最好在各个方面有能够互补的经验,比如管理战略、财务、市场,并且各个成员的工作角色应该明确。在商业计划书中应该解释各个成员能够带给公司的特别的能力。特别是在高科技公司中,重要的是需要把技术和商业技能结合起来。如果有的成员有非常特别的本领和能力,那就需要团队中有其它成员进行平衡,以确保使公司处于可控的状态。

  商业计划书中应该包括每个团队成员的精简版简历,突出他们过去的创业背景,或者大公司工作经验。

  • 说明管理团队现在具有的技能和需要的技能直接有什么差距,并解释你们将如何努力来填补这个差距。当有重要的职位无法被填补时,私有股权投资公司有时会帮助招聘有经验的经理人来任职,但你首先必须说服投资者相信商业计划书的其它部分。

  • 解释管理团队和雇员的业绩评估考核方法。

  • 列出你的审计师和其它专业顾问。

  • 应该认真考虑独立董事的加入。许多调查显示好的独立董事能够给其加入的公司增加巨大的价值。许多私有股权投资公司在进行投资时都希望安排一名自己的经理人或者一名独立专家作为独立董事加入你公司的董事会。大多数私有股权投资公司自己的经理人过去都有在工业界或金融届的工作经验,并且都有经历过许多经过高速增长的公司的经验。

  调查显示有四分之三的受到私有股权投资公司支持的公司感觉到:私有股权投资公司相对其它融资来源对他们的帮助时最大的,这些帮助包括:提供融资建议、公司策略知道、管理团队招聘、以及其关系网和市场信息。

  4.商业运营

  商业计划书的这个部分解释你的商业运营计划,包括你将如何生产产品或如何提供服务,同时也应该描述一下你的公司的研究和开发方面的情况。

  要写明公司工厂的选址和规模方面的具体细节,选址应该考虑尽量贴近劳动力市场、原材料市场、销售渠道、政府机构。要写明生产产品需使用或计划使用的设备,如果因为产品需求要增加设备,还要写出这部分的资金需求。如果你的公司需要在国际市场上销售,要写出公司运营是否能否提供足够的支持。如果有些工作将会外包给分包商(因此会减少运营方面的投资),在这部分也要写明。投资者会检查你的商业计划书的这部分有没有什么写的矛盾的地方。

  如果产品原型还没有被开发出来,或者产品生产还有其它的不确定因素,你应该写明下一步产品开发的预算和时间表。私有股权投资公司会考察你的运营方案是否是灵活的,是否是有效率的。

  私有股权投资公司也会问下面这样一些问题,比如:

  • 如果销售预测显示每天将会有25%的增长率,运营设施现有选址是否能满足以后的扩容。

  • 是否有供应商能够提供所需的原材料?

  • 在运营设施选址地区是否有受到良好教育的劳动力市场?

  确保你的商业计划书中包括了这些运营方面的内容,因为这些对投资者来说是很重要的。

  5.财务预测

  在商业计划书中做出详细的财务预测,将会有助于向投资者说明:你认真思考了你的公司增长计划将会导致的财务结果。私有股权投资公司将会用这些预测来做出判断:

  • 你的公司是否有足够的增长潜力,从而能给投资者带来所寻求的财务回报?

  • 预测是现实的,公司是有机会能够达到这些目标的。

  投资者希望看到的是关于未来3到5年的一整套财务报表,包括资产平衡表、损益表、现金流表。如果公司没有盈利的时间段,在损益表和现金流表中通常会细化到每月的数字,在有盈利之后可以只细化到每年的数字。你应该确保这些数字是易于更新和调整的。另外还要包括一些注释,来解释公司为了获得利润将投入多少开支,以及这些开支项是什么,并且解释你是如果得出这些数字的。

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