中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-房产-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>商业报道>商人学院>商业新知>

德隆旧部PE狂人瞿绪标:一个月上市一个项目

来源:理财周报 时间:2011-11-14 16:30:15

  理财周报记者 张慧宇/文

  理财周报问过一些业界的朋友,他们说想不明白瞿绪标这个人怎么会是做PE的人?而且还做的让这些“武装到牙齿”的同行汗颜。

  “他到底是怎么做的?”一家PE基金负责人问。

  在采访的初期,他让记者有些失望,不善言辞,似乎没有原创性的投资理论,记者也很奇怪。

  到了后来就变了个人,你没问的,他也会告诉你,话越来越多,越来越一针见血。

  他几乎以一己之力扭转了中科招商的命运,出人意料的成为中国PE市场效率最高的投资团队,几乎一个月一个项目过会,令人惊叹。

  但是他在投行圈外几无声名。

  他经常遇到的困难,是如何向一个陌生人介绍他自己:新疆拟任副处级干部——新疆德隆总会计师——德农种业创始人——上市公司华冠科技实际运作者——失意求学者——中科招商执行副总裁——上海思科瑞新资本总裁。

  这是他最核心的秘密。

  “PE金靴”:每月一个项目过会

  2009年他亲自主持了名动PE江湖的奇瑞汽车、太阳雨2个大项目的投资,投资总额分别为29亿、4亿元

  会议已经开始,这才发现衬衣衣袖和腰间还留有两块昨晚酒筵的淡红色残痕,瞿绪标赶紧跑到洗手间去换了一件。

  10月底的一天下午,瞿绪标应邀去参加浙江一家券商的资本峰会,隐身在第二排与媒体挤在一起,面容敦厚,衬衫有皱,西服陈旧,裤子混搭,皮鞋无光,没有人认识他。下午3:30分,他登台演讲,也没有人认识他。

  他花了很多时间讲什么叫PE及其模式和发展规律,台下听众觉得太稀松平常而他觉得很重要。他认为,国际板推出将宣告PE熊市来临。

  最后部分他才说:“2010年我主导下中科招商一共过会项目11个,今年前4个月又有3个项目过会。除去春节耽误的1个月,基本保持了1个月过1家的速度。”

  人们吃惊的看着这个人。这是这个区间效率最高,但最低调的PE人。有位与会的券商人士笑着对记者说,应该给他颁一个PE金靴奖。

  事情往往很奇妙,也许瞿绪标自己也不会想到,如日中天的他有一天会搬到对面的大楼里去办公。

  现在瞿绪标坐在浦东南路528号15层狭小角落的办公室,一抬头就看见了陆家嘴东路166号29楼自己曾经的办公室,这两间办公室面面相对只有五十米。

  现在他是思科瑞新资本的总裁,在2011年4月前,他在对面那间办公室里是中科招商执行副总裁,几乎以一己之力把这家藉藉无名的PE带到一线位置。

  “5月份从中科出来,我和老单还没见过面。”瞿绪标一边把不小心掉在桌子的菜夹起来,一边说。

  老单,就是中科招商创始人、总裁单祥双,瞿绪标职业生涯第二个重要“恩人”。他曾经带着单去拜会过他的第一个重要“恩人”——唐万新。这是后话。

  总之,现在老单对瞿绪标感情不免爱憾交加。

  “德隆倒了,我就去读书了,在上海读的MBA,澳门什么公开大学,合办的那种,答辩跑到澳门去了一趟。后来认识了单总,去中科了。”

  中科招商有三大块业务部门:基金部、投行部、投后管理部。老单给了38岁的瞿绪标“投资总监”的职位,2007年下半年,前任副总裁王平单飞创立中科宏易,后来者瞿绪标“弯道超车”接任执行副总裁,主管核心业务投行部和投后管理部。

  瞿绪标主政之后,2008年投了15个项目,2009年投了16个项目,中科招商目前大约有二十多个项目上市。在他接手之前,中科招商8年PE奋斗史真正IPO的案例仅有1个,其余的20多个则都是瞿绪标接手之后做的。

  2010年到2011年一季度过会14个项目,包括惠博普、天晟新料、闽发铝业、中京电子、沪士股份、碧生源、香雪制药、普瑞生物等等。

  这些是在几百个项目中精挑细选出来的,如果有什么诀窍,他会认为是大巧若拙。

  在中科招商期间,他完成了中科招商的三次换骨:第一,把团队从各自为政的单干,改造成集体参议充分合作的团队;第二,把中科招商从一家喜欢独来独往的PE,改造成与主流同行互动合作的PE;第三,实施了中科招商基金向大项目转移的战略调整。

  尤其是,2009年他亲自主持了名动PE江湖的奇瑞汽车、太阳雨2个大项目的投资,投资总额分别为29亿、4亿元。合作者包括新天域、深创投、复星集团、渤海产业基金、鼎晖资本等等著名PE。

  自此,中科招商从无名小辈步入一线行列,而瞿绪标也大器晚成。

  戏剧性的是,现在他又把他一手塑造的上海团队带了出来,重新开始类似当年在德隆赤手空拳创业的生活。而据说,他离开之后,中科招商再次人事动荡起来。

  德隆旧事:天使投资人唐万新

  瞿绪标带着唐万新的3000万投资跑到内蒙古创办了德农种业。后来,钱一时周转不过来,唐万新又借了他2000万

  “对!对!对!,就是这个意思。”

  鲶鱼凶猛,但它只能栖居在淡水,因为它对寒冬束手无策。古老的中华鲟却能游刃有余的应对长江水系,它每年从东海回游到金沙江,它尝过不同水域的每种冷暖咸淡。

  用回游的“中华鲟”来做比喻,瞿绪标这样向别人解密自己:跟圈子内这些年轻光鲜的PE精英们比起来,他似乎是老了,英文也说得勉勉强强;和很多PE刁钻的行业和概念选择相比,他没有那么多忌口;他不会讲精深的理论,但对公司的真实命门一针见血,譬如——

  “我们很看好大农业板块,可以投资,譬如水产养殖……”

  “不,这个行业看上去是很好,但问题是你根本没有办法知道它一个池子里到底养了条多少鱼。”

  最重要的是,他是从新疆德隆总会计师、创业者、上市公司运作人一路往上回游到PE的,对公司的创业、经营管理、财务和资本运作都有深刻理解。

  1968年出生的瞿绪标原本是江苏人,后随家人迁往新疆,因此骨子里既有江苏人的稳健,又有边疆独有的野性,尤其有了一段德隆阅历之后。

  从新疆财经大学毕业之后,瞿绪标被分配到了新疆财政厅从事调研工作7年。其间,他成为中国第一批CPA(注册会计师)。

作者:  责任编辑:
要了解更多,可继续查阅相关资讯:

推荐新闻图片
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1