在目前只有满座是有社区的，其他网站都没有这块。为什么不敢挂社区？可能觉得用户互相交流不好，一旦挂上去以后就会存在双刃剑。社区是开放的，一旦用户进去觉得你的服务不好，就会在社区里面说。他们如果不能做好这个事情的时候，就不敢把论坛开放出来。
我们一开始就放出来，肯定有一部分用户因为不满意在社区抱怨，但只有抱怨才能知道用户产生了什么问题，有了问题就会想办法去解决。这对我们选择的商家来讲是一种鞭策，我们选择的商品或服务当中出现了什么问题，下一次是不是还要交这个学费，这是需要考虑的事情。
从模式来讲，没有资本进来的情况下预计一年之中开10个城市，如果有资本进来速度可能会加快。随着团购网站的发展，大家已经在不同方向发展，有的开始做聚合、电子商务，有的做成一个媒体，仅仅是营销，我卖的是广告，甚至不是从每一单上挣钱，是通过整个网站给你带来多少用户或多少次的浏览量，而不是靠卖多少钱得到网站的体现价值。还有一些，比如我们会把团购和社区结合起来。
今天跟朋友聊天还提到另外一个模式，叫电子商务服务行业的沃尔玛，在同一个网站上，比如说这边你有需求，通过筛选就能在满座找到所提供的服务里面正好有你想要的东西，就是沃尔玛随意去采购的方式。
随着模式的发展，我们最先创出在侧栏上放了一个广告，其他家可能也在学，现在有的人做一个先行赔付，将来会不会存在完全免费退换，也就没有过期这一说了。随着团购网的不断深入，差别化的东西会体现在方方面面。
腾讯科技：等于说美国的Groupon到中国以后肯定被改良？
冯晓海：肯定的。
腾讯科技：团购网站对个人的黏性不是那么高的，如何来增加团购网站的黏性？
冯晓海：其实并不需要每天在网站上折腾多久，每天来一次，这就是达到成功了，并不是要求到网站上停留多长时间。如果我们在达到这个的前提下，是不是能通过社区的互动，用户和用户之间的互动，能让他留到网站上进行玩，或者说在里头进行消遣，这是我们要考虑的问题。只要你每天想起来来满座，我就已经达到目的了。从用户的调查，我们发现用户开始慢慢养成一种习惯，甚至把这种叫做上瘾。
腾讯科技：您说过团购改变中国未来商业的形态，主要是改变在哪？
冯晓海：首先是两点，第一点把本地服务商搬到了网上，第二点精准营销。几年前还只是点击给广告，现在是我们买了才给广告费，这就是很大的转变，这对本地服务商来讲是最吸引人的。
本地服务商并不需要太多的品牌效应，本地服务商需要的是我在你这里投了广告，你帮我卖出1000个，要的是效果。卖了1000个，在1000个里头提20%到30%的利润，没有问题。我觉得广告行业也是真正做到了精准营销。
营销是什么？商家原来拿出两万块钱，能做什么，就是在网站上投广告。对中小商户来说，首先没有能力去找大公司，但是还需要专业的人去做营销。
我们自己也在讨论，我们其实是帮商家把广告碎片化，商家给了我这次广告费是2万块钱，我拿出其中1000块钱做网上互动营销，1000块钱做地面的宣传推广，再拿出1000块钱做楼宇的广告，你会发现我帮它做更小商户广告的碎片化。大的广告平台做的都是大品牌，宝马、奔驰之类的，不去做这种小商户，两三万块钱的看不上。但中小商户确实需要做营销，谁来做，就是我们来做，当每天都做这一个case的时候，这个量也是非常庞大的，大的广告公司做一个case做两月，一下50万、100万就OK了，但我们每天三五万、三五万，一个月下来也还可以。
腾讯科技：做互联网和做商业的人是两种人，如何弥补互联网人和传统商业企业的沟通障碍？
冯晓海：一直认为互联网是一个工具，我们做任何事情都要回到商业模式的起点，你让人劳动、付出、产生了价值，这种产生价值是对于传统的商业模式。当时初高中学的马克思经济学之类，说到生产成本和利润率的关系，你在时间上付出了之后，商品本身的价值是什么，是因为你劳动了才产生价值。
互联网我们把它看成工具，真正传统的商业还是要去把商业价值体现出来，我做了这件事情，要要让其他的行业，让这个产品或其他产品增值，才能达到我的真正商业价值。如果在做半天不产生价值，只是一个概念，不会对你周边的东西产生价值体现，这个商业价值是没有任何意义的。
当时在做爱卡的时候，一直在强调做一个事情就要赢利，你不赢利这个商业价值是没有意义的。前两天跟一个投资人讲，他说，小海你挺有意思，做的这几个行业，都是属于一开始就能挣钱的。我说，是啊，你光炒一个概念，不挣钱，那干吗呢？很多人做互联网就是这样，老觉得搞互联网就要讲概念，讲完概念以后先把人圈在一块，再去想通过人的研究去挣到钱，这些我不赞同。我会认为你打一开始的时候，这个价值就告诉我，一半的人，一半的成本就能产生利润，就能养活你的企业，我觉得这才是商业的一个本质。
有些人不太认同，我们互联网一开始先烧个两千万，先把人都烧出来，OK我把别人都烧死了，我在2000万的基础上再挣钱，别人都没活了，我不太赞成。包括像糯米网，第一单据说花了几百万做市场推广，它的量又比拉手要大了，拉手这一单花几十万来做一个推广iPad事件。它把这一轮烧过去之后，下一轮要做什么呢？吸引来的用户是不是网站最终的用户，这十五万人参加了活动之后，下一次这十五万人还会因为你的产品、价格再来到这个网站上吗，这都是需要打一个问号。
腾讯科技：满座网的核心竞争力在哪？
冯晓海：第一点我们的团队，我们团队无论是对互联网的理解，对广告的理解，还是对传统商业的理解，都已经覆盖这些环节了，我认为我们的团队是非常优秀的。
